【编者按】　　日前，加多宝向四川雅安地震灾区捐出 1 亿，这个在五年内先后三捐过亿善款、被公众誉为最有良心的企业，再次唤起了各方对企业慈善观...

　　日前，加多宝向四川雅安地震灾区捐出 1 亿，这个在五年内先后三捐过亿善款、被公众誉为“最有良心的企业”，再次唤起了各方对企业慈善观的讨论和关注。

　　以目前天灾的多样性和不可抗力来说，单凭政府一己之力，难以完成事关民生的大责任。企业的积极参与，已经成为国际救灾中十分成熟的一种运行方式。尽管天灾不能避免，但在动员各方力量的营救下，死亡和失踪人数明显减少，这就是一种进步。促成这种进步的很大一个因素是因为“抗灾统一战线”里有这样一股强大血液 —— 企业。

　　在经历了汶川和青海玉树两次地震后，加多宝被很多人视为“赈灾专业户”，不仅是因为从始至终最慷慨的解囊，也因为有着媲美专业救援人员的计划：在地震发生之始，没有一哄而上，而是冷静研判，面对不可预测的种种情形，想方设法使应急物资、救灾物资快速到达最需要的地方;在灾中提供资金帮助，通过 NGO 组织转化为各种资源;灾后持续关注需求，比如在玉树灾后捐赠资助的“德达村奶业基地”项目。在加多宝看来，“应急救灾的质量，就像是一个企业对于产品品质的衡量把关，要经得起社会考验。”

　　而这些经验，也被很好地运用于其他赈灾行动中。在西南干旱、舟曲泥石流以及云贵地震中，加多宝的红罐凉茶和昆仑山水总是第一时间出现在灾区的安置帐篷中、医护人员的工作台旁，首先解决了灾区断水缺水的问题，这在灾区民众看来远比尚摸不到的捐款数字实用。

　　加多宝的行动，让公众看到一种希望，即民族企业责任感的苏醒。将社会责任融入企业血液，不断激励员工在保证和提高产品品质的同时，持续将爱心回馈社会和大众，不再是国外不差钱的成熟型企业的专利，正在成长中的中国企业也可以做得很好。对于很多人来说，加多宝的经典红色，已成为企业敢于承担社会责任的一面旗帜，至于“销量冠军”等商业头衔，倒显得不是那么重要了。

　　相较赈灾捐款，较少为人知的是，加多宝从 1998 年开始一直致力于教育公益，包括援建洞头希望小学和支助贫困学校修缮设施，受益学校超过 25 所;组建“加多宝扶贫基金”，关注城市边缘的打工子弟与留守儿童;同时发起品牌行动以公益助学，迄今爱心善款已支出逾千万……而持续至今的“加多宝·学子情”活动，正不断洒下“公益财富”观的种子，鼓励更多人参与公益活动，传递爱心。

　　对于加多宝来说，从事公益事业上更多的是注重于积累人的精神财富。值得期待的是，加多宝的这条公益曲线，也还在不断延伸。有网友说，从 2008 年到现在，尽管加多宝凉茶的销量已经不可同日而语，但加多宝还是那个加多宝，亲切的味道从未改变。这就是慈善温暖人心的力量。

　　来源：http://www.cnr.cn/biz/sytj/201304/t20130428_512474648.shtml