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　　中国政府在政治层面上已经做了大量关键的工作，来赢得非洲的信任，但如何将这一信任逐渐渗入到一个蓬勃成长的社会里呢？需要几代人的交流，让这种信任渗透到中非之间

　　文|《中国企业家》记者 侯燕俐

　　“欢迎来到第一世界！”南非 New Frontier咨询公司CEO、新兴市场专家马丁·戴维斯（Martyn Davies）博士这样开玩笑。这是我们第二次见面。2011年5月17日，在杭州首届非洲研究论坛暨贸易投资分论坛上，他做了一个简短的演讲，其中有一张研究图表令人印象深刻：中国和非洲的经济在增长曲线上有惊人的相关性。

　　毕业于金山大学国际关系专业的马丁博士站在一个热门、稀缺的研究领域——中国、南非、巴西、印度、俄罗斯等新兴市场之间的互动研究。20年前就来到中国的他，仍频繁往返于中非，为中国工程、电力、矿产等国有企业提供进入南非及非洲的投资咨询和交易策略，并时刻关注新兴市场之间的资本流向。

　　《中国企业家》：中国企业在非洲的整体情况是怎样的？

　　马丁：中国国有大型企业不少，也有微商业在迅速增长，如零售业者、贸易进出口公司等。西方有这样的假设：即使在街角那个开商店的中国商人都跟国家有关系，简直是扯！另一类公司是私人企业，如华为、中兴、英利太阳能等。有的私企如尚德等一定程度上与中国的战略利益有一致性，而很多西方人或南非人对公司所有权不安，认为是政府行为，因此面临信任问题。日本公司投资非洲没有问题，但中国公司投资，就变成了一个地缘政治问题。这显然是错的。

　　《中国企业家》：成熟经济体如美国在非洲市场上有何应对之举？

　　马丁：对于中非日益热络的关系，美国也在思考反应的方式，是采取欧洲态度，还是像苏丹事件的那种急处理，还是走软实力，还是商业策略？美国政府是否愿意为他们的私营企业进入非洲提供支持？不能。这就好像工具箱里没有物件一样。美国国务卿希拉里多次强调价值观、愿景层面。西方社会的进化包括美国更多强调外交政策等政治原则。中国作为新力量走出来，还没有建立这种外交政治原则，更多是商业实用主义。

　　《中国企业家》：可否给出中国进一步融入非洲的建议？

　　马丁：中国政府在政治层面上已经做了大量关键的工作，来赢得非洲的信任，但如何将这一信任逐渐渗入到一个蓬勃成长的社会里呢？中国人相对比较封闭，有点像日本人，不太热衷接纳外国文化。这只能依靠代际更替，不能只是从北京来，也不能只是外交部的事，需要几代人的交流，让这种信任渗透到中非之间。比如中国的年轻一代是不是不再执着于到美国或者伦敦学习，而对在非洲学习更感兴趣呢？