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郑和舰队资本国际集团董事局主席严介和(资料图)
一个家族企业要想建立百年基业,必定要经历从掌门人走向经理人,再走向富二代的完整周期,也就是说企业必须要由领袖激情创业,从容移交给经理人,最终才能淡定传承给子孙,这就是激情成长、从容成熟、淡定成功,从感性引领走向理性回归。
这需要掌门人能看得透、想得开、放得下,对企业领导人的角色清晰、定位明确、能者居之,正所谓感性激情掀巨浪,理性从容挽狂澜,敢于否定、勇于创新、善于善败、乐于取舍、成于归零,才能让企业在不断的劣汰、优升、裂变中不断地走出异常,超越超常,回归正常。
——10月14日,太平洋建设集团创始人、郑和舰队资本国际集团董事局主席严介和就家族企业的成长过程发表以上看法。
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