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　　9月7日，创新工场董事长兼首席执行官李开复在GMC总裁论坛上表示，在学习日本和韩国企业国际化的过程中，他更青睐韩国模式，即迅速融入当地文化。

　　李开复表示，日本国际化的道路是用自己的国民到境外去进行管理，而韩国是从当地寻找人才，他更青睐韩国的做法。今天这个时代，企业想要国际化要尽量放手给当地的居民去管理，以便快速完成文化的对接。

　　他指出，中国企业在当地进行本地化的过程中，还是要理解当地的习惯。像美国在中国取得成功的公司，他们理解中国的需求，当中国制造的产品质量转好时，这些国家反应敏锐，能够适时参与进来。

　　同时李开复认为，创新对中国企业的国际化进程也尤为重要，商业模式和制造模式的创新都有进步的空间。

　　另外，电子商务的普及也将改变创新的方法和方式，以后，渠道或者决策越来越弱，生产商、产品和最终用户链接在一起，未来将呈现个性化、移动化、社交化的特点，这也是未来产品的创新方向。

　　李开复称，中国企业面临着全球化、电子商务广泛应用的大环境，这两个重要的趋势都将成功改变从企业创新的思路。