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刚逸领导力公司CEO林正刚(资料图)

　　老板者，请人的时候一定要想清楚，你请人回来是帮你炒你现在手上同时在炒的十盘菜其中的一盘，还是你要他去找出一个更好的炒菜方式，能炒更多的菜，两者之间分别很大，后者需要你的信心，包容，也是提升团队力量的方法，前者你请人越多，你越累，还有生产力也不会有什么提升。

　　作为老板者，最需要是包容心，容许下属有不同的方法做事，容许下属犯错，如果不是这样，很多下属连成长的机会都没有，欲速则不达用在这里是很贴切的。

　　——9月9日，前思科中国总裁、现刚逸领导力公司CEO林正刚就如何做一个好老板作出以上阐释。