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5月27日举行的信达资产管理股份有限公司董事会会议上,新一届的领导班子正式确立:原总裁侯建杭任董事长,原监事长臧景范任总裁,原副总裁陈维中任信达监事长,同时,其他高管人员相应发生一些变化。此前不久,信达第一任董事长田国立刚被中信银行宣布接替孔丹担任该行董事长。
自去年12月,信达前董事长田国立调中信集团任集团副董事长及总经理一职后,信达公司的下一任总舵手是谁,以及信达将往何处去就备受关注。此前,田国立在信达已有11年管理层经历,并一手主舵其完成改制,迈出了AMC商业化转型的起步。
事实上,包括董事长、总裁在内的主要人事调整数月前已经逐步启动。今年1月中旬,银监会宣布了侯建杭的党委书记职务,此后,侯实际相当于已经以董事长身份全面主持工作。
目前,信达公司的高管层班底具体为:总裁臧景范(原信达公司监事长);纪委书记肖林;副总裁四名,分别为庄恩岳、许志超、陈玉华、李月瑾,其中许志超由董事会秘书一职升任,李月瑾则从西安办事处主任一职提拔而来,同时增加庄恩岳的执行董事职位;监事长陈维中(原副总裁);董事会秘书张卫东。此外,信达还设立了两名总裁助理,一名风险总监,以充实管理团队,风险总监由王海军担任。
信达于2010年6月28日完成股份制改造并召开创立大会。按下一步的战略规划,摆在侯建杭面前最重要的任务是引进战投与择机上市。侯从2000年起就担任信达公司党委委员、副总裁一职,对信达非常了解,此前他是建行风险管理部总经理。
而信达的现任总裁臧景范则是一名熟悉银行业监管的外部“空降兵”。臧于2005年10月至2010年7月间任银监会合作金融机构监管部主任,在信达股份制挂牌后,臧调任信达任监事长。
信达一位高管人员表示,推进引进战投及上市是一项长远重任,目前还无实际进展。他还表示,当前最主要的工作重点是明晰主业与金融子平台公司的整合。
“一方面,继续坚持以不良资产处置为主业,以不良资产管理为核心,走综合化、国际化的发展道路。另一方面,按市场化原则,进行平台公司的整合。”该人士受访时表示。
关于平台公司如何整合,他说,要集中力量发展金融类平台,同时实业类投资进行适度整合。
前不久,财政部曾向四家AMC发文,就“每家AMC仅保留三张金融子牌照”的建议在业内征求意见。对此,上述人士对记者表示,AMC子平台应做强做精,其原则是正确的,但做具体数量的要求并不合适,各家应根据自身情况,按市场化原则整合,“不良资产经营处置主业需要很多金融工具去配合,如证券、金融租赁、信托等,金融子平台的作用是作为有效的金融工具为主业服务,不可或缺。”
目前,信达下设29家分公司,10家平台公司,其中一级金融板块(具有控股权)6家,涉及证券、保险、基金、租赁、信托五大领域。从注册资本看,信达资产对金融板块的投入约54.09亿元,而对非金融板块的投入约33亿元。
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