【编者按】自拥有多次创业经历的王兴将国外Groupon团购模式高调搬至中国后，关于创新与抄袭的争论再次燃起。王兴做客新浪白银时代时表示并不会关心外...

    自拥有多次创业经历的王兴将国外Groupon团购模式高调搬至中国后，关于创新与抄袭的争论再次燃起。王兴做客新浪白银时代时表示并不会关心外界的评论，他同时指出从没有变成有就是创新。

　　王兴作为互联网知名的创业者，在国外SNS、Twitter等产品兴起时，就将产品形态引进中国，推出了校内网、海内网及饭否等网站。今年3月其携团购网站美团网再次回归公众视野，这一次产品同样是借鉴国外的Groupon。

　　在王兴高调推出团购网站后，淘宝网、服装垂直品牌Masa-Maso等也将触角伸至团购，更不用说各种独立的团购网站一夜之间纷纷成立，甚至有大学生也开始创业做团购网站，这些现象不是第一次出现，但再次引发行业内关于创新与抄袭的争论。

　　互联网资深人士、奇虎董事长周鸿祎在出席艾瑞年会上就曾说，“我们国内所谓著名的创业者，就是善于抄袭美国的项目，美国出一个他抄一个。现在又起来团购，我们应该想想更多的联合中国的实际，而不是天天看美国，还是要鼓励中国互联网公司创新。”

　　虽然周鸿祎并未点名，但大家心里都清楚是在说王兴。王兴也对此事有所耳闻，不过他在与新浪科技沟通时只是笑了笑，并未做出评论。

　　不过王兴表示非常支持创新，“不过应该如何定义创新?对用户有价值、从没有变成有就是创新。”他补充说道，“创新和科学发现是两码事，只要用户欢迎即可，这才是最重要的评判标准。”

　　王兴表示他并不关心行业分析师或者评论员如何说，更重要的是用户是否喜欢，会不会因此而买单。“我关心的是用户，而不是评论家。”

　　王兴指出此时在中国做团购网站，他充分考虑了两方面因素。第一是是否有用户需求，第二是现在能不能做。

　　第一点是非常明确的，用户有吃喝玩乐、餐饮、娱乐方面的需求，每天推荐一个低折扣的省钱、省心产品给用户，无疑满足了用户的需求。另外一方面随着互联网的发展，网上支付习惯已经形成，而随着博客、微博、SNS的发展，信息流通和传播比以往增强，美团提倡的朋友互相推荐也有了基础。

　　“我觉得美团这种模式在国内火不火跟我做不做没有必然的联系。美团会火，最大的价值就是对用户的价值。”王兴说。

　　虽然曾拥有校内网、海内网以及饭否，不过王兴的创业之路并不顺利，也未取得非常大的成功。在对面是否感到遗憾的问题上，王兴打了个比喻：就像谈恋爱一样，有的人一见钟情，白头偕老，但是有人会有几段爱情，都是轰轰烈烈，并不需要遗憾。

　　“就像我前一段时间的MSN的签名上写着菩萨为因、凡夫为果。我一直不断的总结，希望做的更好。”王兴说，而对他来说创业路上最宝贵的经验是，要更了解自己和更了解用户。(崔西)

　　核心观点：

　　- 关于美团：美团网最大的特点就是简单，每天只推一样东西，不一定需要物流的东西，是大家日常需要的各种服务，美发、餐饮、瑜珈，SPA。美团会坚持每天只推出一款产品。

　　- 关于团队：目前美团北京有20多个人，每天一个团购产品，整个去谈商务合作的是7个人。美团是3月4号上线的，现在有接近10万的会员，上海也有团队开始开拓市场，计划1年内将美团发展至20个城市。

　　- 关于竞争：美团和淘宝不一样，淘宝的东西需要物流，美团特点是每个城市的服务。另外淘宝强调大品牌，像一个百货店，美团是一个消费顾问，只有一个东西，并不需要你逛很久，每天看一下，合适就买，不合适就走。

　　- 关于资金：之前有一些积累，也有天使投资，要把这个东西启动起来不需要那么多资金。美团在这个阶段并不是要赚很多钱，而是把团购2.0的方式让很多人知道，未来在这个行业竞争最大的优势就是品质的把关。

　　- 关于创业：创业打个比方就像谈恋爱一样，有的人一见钟情，白头偕老，但是有人会有几段爱情，都是轰轰烈烈，并不需要遗憾。就像我前一段时间的MSN的签名上写着“菩萨为因、凡夫为果”。我一直不断的总结，希望做的更好。

　　以下为专访实录：

　　新浪科技韩枝：各位新浪网友大家下午好，欢迎来到新浪科技白银时代的访谈间。今天很高兴请到美团网的创始人王兴跟我们聊聊非常火热的团购市场，首先请王兴跟网友打声招呼。

　　王兴：大家好，我是美团网的创始人王兴。

　　新浪科技：王兴也是我们白银时代的老朋友了。王兴的最近一次创业，是推出团购网站美团网，而自从美团网推出以后，一夜之间出现了无数团购网站，引起了互联网创业的关注。能不能先给我们介绍一下，美团网主打的团购，具体是一种什么样的模式?

　　王兴：没有问题。美团网应该算是国内团购2.0比较最早出来的一波，也是现在人气最旺的，域名就是美团的拼音。我们做的是特别简单、易用，每天推出一个，都是5折以下的。跟51团、55BBS相比，美团网最大的特点就是简单，每天只推一样东西，不一定需要物流的东西，是大家日常需要的各种服务，美发、餐饮、瑜珈，SPA。

　　新浪科技：我看以往很多BBS里有团购，都是个人发起的，美团网的团购是有专门的团队在做?

　　王兴：对。每天一个团购在北京这个地方需要7个人。每天一个团购产品，整个去谈商务合作的是7个人，每个人负责选择一个就可以了，我们要确保都是最好的商家，我们会精挑细选，相对于是消费顾问。

　　新浪科技：目前美团整个创业的团队规模有多大?

　　王兴：20几个人。

　　新浪科技：上次聊做美团的时候时候，你也提到是借鉴了国外groupon的网站，为什么会选择从团购这样的网站重新进入互联网创业里来呢?

　　王兴：两方面来看，一是这个事情需不需要有人做，有没有用户需求。另一方面，为什么以前不能做，现在能做。第一点非常明确，大家是有消费需求的，吃喝玩乐、餐饮、娱乐。美团网每天找一个最好的商家推荐给会员，另外要谈到最好的折扣，我们确保这个东西给你省钱、省心，这个显然是大众需求。

　　另外为什么以前不能做，现在能做。这几年互联网的发展，因为我们做的不是简单的信息服务，参加团购是直接在网上把钱给美团网的，再返给你一个信息，你拿着这个可以直接去商家消费。这几年一是网上支付习惯形成了。另一方面，信息流通更快了，最近几年有博客、微博、SNS这样的媒体，传播的影响大大加强。现在有了网络之后，朋友之间的互相推荐比以前更方便了。

　　新浪科技：这是WEB2.0下面的团购，有的人定义为社区，有的人定义为电子商务，你怎么定义?

　　王兴：这个事情怎么称呼和定义并不要紧，说它是社区和电子商务结合，或者是媒体跟电子商务结合都不是关键，还是它到底能帮什么人做什么事情。总体可以称团购2.0，美团网是最早出来的，是现在最旺的。我们做的事情就是给美团的用户提供消费的顾问。你到一个城市最好的方式并不是看一个很大的黄页，也不是看百度搜索，而是有当地达人，告诉你怎么吃大餐，小吃，去哪地方玩，美团利用这方面的专业经验，在网上搜索重要的信息，每天推出一个精品，让大家的消费非常的省心和有品质。

　　新浪科技：我关注到美团的团购非常火热，有些东西到中午就团购光了，大家也很关心，为什么每天只推一款?这7个人一个星期多谈两单生意并不会耗费太多精力，为什么不提供多的团购呢?

　　王兴：现在这个时代不是缺信息的时代。美团和淘宝是两个极端，淘宝是什么东西都有，美团是我们每天只推一样，不光省钱还省心，这个东西是最好的，不用再去选了。

　　新浪科技：大家也会关心，为什么会有这么低的折扣?这么低的折扣，商家为什么愿意和美团合作?

　　王兴：我们有三赢，我们的会员，消费者要高兴，他享受好的服务，拿到好的价格，商家也要高兴，因为他得到了他想要的顾客，只有消费者高兴、商家高兴，美团才会三赢。商家做生意，你买一个东西，商家是赚了，你也赚了，而不是比价钱。这个时候，我们帮商家带去顾客是非常重要的事情。他开了店，服务能力过剩，比如说餐馆有空的，瑜珈店都有空的，口腔科还有空的，如果美团能够介绍合适的顾客他是非常欢迎的，他可能通过其他的渠道打广告，效果并不怎么样，美团是零风险的，他之前并不需要付给我们广告费，他可以设一个下限人数，如果不到下限人数，这个团购就取消了，等于美团帮他白做一天广告。每去一个人都是知道是通过美团去的，跟传统的不一样。

　　新浪科技：是精准定位的?

　　王兴：很精准，而且是零风险的，完全按效果付费的。

　　新浪科技：分成模式是怎么样的?团购达到商家的下限，商家和美团具体怎么样分利润?

　　王兴：美团在这个阶段并不是要赚很多钱，而是把团购2.0的方式让很多人知道，通过这个方式找到很多好价格，尽可能让更多人知道。不光不挣很多钱，而且我们还有一个邀请返利的机制，如果你邀请你的朋友，并注册美团的东西，可以得到10块钱的返利，让更多人接受这个方式。

　　新浪科技：美团正式上线已经有很长一段时间了。现在的大概用户数能够有多少?

　　王兴：我们的会员不是那么多，这并不是简单的注册发一个E—MAIL就完了的，要实际消费，美团是3月4号上线的，现在有接近10万的会员。

　　新浪科技：实际消费的数量应该可以算出来吧?

　　王兴：这是非常公开的，你看网站上面会列出往期的数据。

　　新浪科技：自从美团独立上线以来，像Masa Maso这样的服装网购平台，也在推团购，包括淘宝网也开始做团购，美团的模式和他们的模式有什么区别，如何看待来自这些竞争?

　　王兴：美团的东西和淘宝上的东西不一样，淘宝上的东西是需要物流的，你买一件衣服，或者买一个充值卡。美团我们的特点是每个城市，每天一个团购，都是服务，美发店，按摩、或者是洗牙，一个是偏重服务，一个是偏重商品。另外一个淘宝强调大品牌，像一个百货店，你可以有很多选择，有时候会选择很累。美团是一个消费顾问，只有一个东西，并不需要你逛很久，每天看一下，合适就买，不合适就走。花不到一分钟，完全不一样的消费体验，我们尽可能让这个消费非常的简单。

　　新浪科技：是不是这两个方面是没有竞争关系的，只是说大家在各自的领域都有发展?

　　王兴：嗯。

　　新浪科技：有一些人觉得团购是很有生命力的方式，但也有人认为团购模式赚钱是没有问题，但是做不到特别高、特别大的利润，你怎么看?

　　王兴：我们做的事情价值归根到底取决于我们为用户提供多少价值，投资人怎么看没有问题，媒体、行业分析师怎么说没有问题，关键我们能为我们的用户创造多大价值。只要我们能帮美团的会员每一单都消费的很愉快，就是有价值的。同样开一个店，有人开沃尔玛，有人开小店，本质服务是一样的。