【编者按】“现在中国的SNS、微博已是红海，有三个公司称它是中国的Facebook，有三个公司自称中国的Twitter。”

面对市场动荡，凤凰新媒体成为近期在美IPO中第一家下调发行价的中国概念股。

当地时间5月12日，凤凰新媒体在纽约证券交易所IPO，其公布的11美元发行价低于之前的发行价区间12-14美元。

凤凰新媒体CEO刘爽在纽交所内接受《21世纪经济报道》采访时说，因最近是“一年来最动荡的时期”，多家新近上市的中国公司跌破发行价，凤凰为了给投资人后市留一些空间，下调了发行价。

凤凰新媒体COO李亚解释，这样调整是因为，“我们跟许多需要不断融资来续血的公司不大一样，我们是一个盈利的、增长快、现金流也正向的公司，所以把价格降低一点，少融一点钱，对我们企业发展来说并不是最重要的。重要的是，在一开始我们能够建立起什么样的企业形象，包括让投资者成为我们长期投资伙伴所表明的一种态度。”

发行价调整后，凤凰新媒体IPO首日股价上涨34%，次日下跌11%，市值目前约10亿美元。

刘爽说，凤凰新媒体旗下有门户网站、无线和视频业务。网站在UV（独立访问者）和PV（页面访问量）方面都是中国前十大网站，除淘宝外，是唯一一家还没上市的公司。

“凤凰网脱胎于凤凰卫视，但我们的梦想绝不仅仅是一个电视的延伸。”刘爽说。

网络媒体和SNS之间不是零和游戏

《21世纪》: 路演中投资者反馈如何？

刘爽： 有两个感觉，一是投资者对公司、管理团队确实还是很欣赏，觉得我们是一个很扎实、强悍的管理团队，对公司业绩和基本面都很认可。当然后期也有一些反应疲软，这主要是因为大势，新近上市的公司跌破发行价的冲击还是非常大的。

《21世纪》：新浪、腾讯在微博这块投入都很大，你怎么看？你们在这块会有什么动作？

刘爽：凤凰也有SNS产品，有博客也有微博、互动，但这不是我们发展的战略重点。我们发展SNS产品的理念是，增强我们庞大网民和优质内容间的互动。

它们是SNS，我们是网络媒体，角色是不一样的。中国互联网足够大，网民诉求多，应该有细分化的服务。网络媒体和SNS之间绝不是零和游戏。比如日本地震期间，凤凰网有丰富的视频采访，有一线的记者连线，有190万网民参与民调、大量跟帖，还有微博，看半个小时，你对日本地震了解之生动、全面、深入，是不可想象的。而如果只上微博，估计看三个小时，还是很碎片化的信息。

我觉得媒体的作用不会被SNS取代，但媒体和SNS之间有非常强的融合趋势。现在中国的SNS、微博已是红海，有三个公司称它是中国的Facebook，有三个公司自称中国的Twitter，竞争非常激烈。但他们希望有优质内容来增加用户黏性，增加差异性。我们应该抓住机会，跟他们加深合作。

新闻视频广告蓝海

《21世纪》：你认为互联网、移动、视频、广告这几块业务中，未来哪一块收入前景增长最好？

李亚: 近期和中期来说，广告是收入和利润驱动的主要因素，同时我们也在探索基于优质内容和优质受众基础上的无线、互联网上的手机媒体化的收费服务。

在广告领域，我们主要依靠三点实现广告收入增长：一是持续不断并且还在加强的用户和流量增长，这是基础；第二，广告主非常看重凤凰带给他们品牌的提升效应，有影响力的媒体品牌和一个单纯依靠技术、产品或用户规模的品牌所具有的品牌倍数力是不一样的。第三，受众规模和受众具备的消费能力，让广告主意识到，在凤凰网上实质的投资回报率，特别是汽车、金融、房产等重点行业，会高于面向全体网民这种只注重规模而不注重精准的一种投法。中国近30%的互联网民都在21岁以下，对于很多重点行业来说，凤凰网成为一个首选。

中期的话，我们以新闻视频为战略重点的“视频战略”也会驱动视频广告的成长，这是一个蓝海。相对于影视剧激烈竞争的网络视频企业，我们有自己独特的、可持续的竞争优势，并且也具有极大广告价值。因为新闻节目在中国观众的喜爱度和广告的售卖率、售卖价值都是非常高的。

超过三年来看，我们在手机媒体化上有巨大的尚未变现的资产。我们每天在手机网站上有8800万手机互联网的流量PV，还有几百万高端手机报的读者以及过千万的各种手机应用的下载，这些都对未来的手机媒体化，通过广告加上付费去变现提供非常好的基础。