【编者按】CHINA 4A成立二十周年之际，专访了群邑中国总裁林红霞。从公务员到广告业先驱，从媒介细分到AI驱动的全域整合，她的职业生涯正是中国广告

CHINA 4A成立二十周年之际，专访了群邑中国总裁林红霞。从公务员到广告业先驱，从媒介细分到AI驱动的全域整合，她的职业生涯正是中国广告营销行业四十年变迁的缩影。

上世纪90年代初，外资广告巨头抢滩中国。刚从法学院毕业的林红霞做出了令旁人惊讶的决定：投身广告业。"当年我勇敢地投出简历，就是做对了第一件事。"当时创意主导，媒介被视为创意的附庸，提案仅数分钟。随着经济腾飞和品牌意识觉醒，媒介投入规模迅速扩大，科学性要求日益提高。林红霞亲历了媒介代理公司以"技术"和"数据"重塑行业规则，将凭经验做事的广告业转变为依靠科学评估的投资管理领域。回顾三十年，媒体载体从平面、电视到互联网、移动互联网、短视频及AI不断迭代。林红霞指出，变化的是技术与平台，不变的是对消费者的关注——营销的核心始终是与目标群体有效沟通。

2025年，GroupM正式更名为WPP Media，标志着向"AI驱动的媒介公司"转型。林红霞认为这并非否定过去，而是回应未来。WPP Media（群邑）推出的AI营销大模型"Open Intelligence"整合了竞品分析、人群定位等工具，实现工作流叠加增效。"目标是将基础数据处理交由AI完成，释放人力从事更高价值的洞察与创意。"她强调，技术是工具而非目的，真正的难点在于文化理解。以《黑神话：悟空》全球推广为例，团队在九种语言、十一个国家落地时，克服的不仅是语言障碍，更是文化差异带来的认知偏差。这种基于本土智慧的全球协同能力，构成了代理商难以被替代的核心价值。在预算收紧、追求"品效合一"的环境下，媒介代理商正从"执行中介"转向"策略顾问"。林红霞指出，品牌建设应平衡短期销售与长期资产积累。WPP Media（群邑）定位为"客户媒体预算的投资管理者"，确保每一分预算产生最大价值。她倡导培养兼具全球视野与本土智慧的多元化人才。

在谈到职场压力，尤其是女性常有的自我设限，她的建议是："勇敢比完美更重要。"她鼓励年轻女性不要等计划完美再行动，因为机会往往在犹豫中溜走。林红霞的故事正是这种"勇气"精神的写照。从三十年前那份勇敢的简历，到如今引领AI时代的战略前瞻，她始终选择向前一步。未来已来，唯有勇敢者，方能致远。