公司发展中领导层矛盾升级如何处理?

2021-04-27 23:03:21 | 作者: 来源:

【编者按】不断升级的矛盾是影响合作公司健康成长的最大障碍,因矛盾升级而被迫分手的合伙人也比比皆是。从万通六兄弟,到新东方三大佬,再到联想集团

不断升级的矛盾是影响合作公司健康成长的最大障碍,因矛盾升级而被迫分手的合伙人也比比皆是。从万通六兄弟,到新东方三大佬,再到联想集团的柳传志与倪光南等等,朋友陌路,兄弟成仇,夫妻反目,每一个都是矛盾升级所造成的后果,然而每一个也逃不过“四同”的结局:同舟共济、同床异梦、同室操戈、同归于尽。

此外,很多刚刚步入社会的大学生都会选择与朋友、同学合伙创业,缺少社会经验的他们也是导致合伙人之间矛盾升级的主力军。那么,合伙创业怎样才能摆脱“矛盾必然导致决裂”的诅咒呢?这是一个值得每个创业者深思的问题。

1.冷静、冷静、还是冷静

矛盾升级以后,最可怕的就是大家情绪的失控,这个时候最理智的就是冷静、冷静、还是冷静。合伙,就是将几个经历各异、性格各异、理念各异的人凑到一起,发生矛盾在所难免。要想解决矛盾升级的问题一定要愿意花时间去沟通,然后心平气和的坐下来,去理性地处理问题、去化解矛盾。

2.分析导致矛盾升级的原因

分析导致矛盾升级的主要原因是化解矛盾的重要途径,只有找到你们的分歧点在哪里,才会找到正确的处理方法。很多人在寻找创业合伙人时只是想寻找互补的技能,也正是因为这一点,合伙人双方产生矛盾的可能性也就会更大。

一般来说,与你技能互补的合伙人,性格和习惯就很有可能是与你对立的,那么,你们在工作上的某些观点往往也是背道而驰的,因此,在你们相处的过程中,产生矛盾是很正常的,因此不要过多的去抱怨对方,那样只会激化矛盾。

3.仔细思考是否还有合伙做下去的可能以及必要

既然矛盾已经升级,就说明彼此已经对对方十分不满,或者意见分歧已经十分严重。这个时候,理性、成熟的合伙人不应该揪着矛盾不放,更不应该让矛盾继续升级、让关系更加恶化,而是要冷静下来,仔细思考一下,彼此是否还有继续合伙做下去的可能。具体来说,主要可以思考一下以下几个问题:

(1)大家是出于公司利益的考虑,还是为了一己私利?

(2)矛盾是否已经到了无法调和的程度?

(2)继续合伙做下去是否利大于弊?

(4)如果合伙人撤出,公司是否会元气大伤?

……

等思考清楚以上这些问题,那么心中自然就会有一个结论了。

4.如果矛盾已经无法调和,那么不妨选择“分手”

俗话说,快刀斩乱麻,在矛盾升级以后,我们如果找不到正确的处理方法,导致矛盾已经发展到无法调和的程度,或者合伙双方已经撕破脸皮,那么不妨果断地选择分手。创业之路是不可预期的,矛盾升级导致合作终止是常态,有些时候如果双方已经彻底对彼此失去信心和信任,甚至整个大方向和想法都背道而驰,那么散伙也未尝不是一个更好的选择。毕竟及时止损比一直恶性循环要好得多。此外,一旦这种情况发生,那么合伙人也要做好散伙事宜,按流程进行申报,同时做好财产等的分割,保证自己的合法权益,同时也可以避免以后再发生纠纷。

合伙人出现矛盾升级的问题后,就会出现散伙的风险,对此,合伙人一定要对散伙的利与弊进行详细的分析,不是所有的矛盾都是不能化解的,合伙人双方都在矛盾升级后,首先就要敞开心扉的与对方进行沟通,争取化解矛盾、解决问题。当然,天下无不散之筵席,如果合伙真的走到了尽头,那么也不妨和平“分手”。

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