如何实行绩效考核?

2020-12-24 15:23:36 | 作者: 雪松来源:华财网

【编者按】如何使员工保持创造和劳动的积极主动性,使团队能够持续稳定地创造良好的业绩呢?这就是华为实施绩效考核的意义。实行绩效考核,首先就要构

如何使员工保持创造和劳动的积极主动性,使团队能够持续稳定地创造良好的业绩呢?这就是华为实施绩效考核的意义。
 
实行绩效考核,首先就要构建一个良好的绩效考评体系。在一个企业里,没有相应的考核体系,没有优胜劣汰,吃大锅饭、放任自流的状态,最终会造成生产力低下甚至停滞。而严法厉行、高压管制,或者只赏不罚,都是治标不治本,很难取得良好的效果。
 
科学的绩效考评体系应该像疏浚的河道,员工就如同那涓涓流水,自然、蓬勃地向着一个方向,百折不回,滚滚东流。企业要想达到这个要求,必须要有一套切合自身实际的绩效管理制度,建立起严密、合理的考评体系,使考核有章可循,有据可依。

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