如何激发员工的斗志?

2020-12-21 21:09:43 | 作者: 雪松来源:华财网

【编者按】对于自尊心强,面子薄的人,你骂他,他可能因为面子上受不了,而当场让你下不来台,和你对骂、吵架,甚至撂挑子不干,造成一些意料不到的后

对于自尊心强,面子薄的人,你骂他,他可能因为面子上受不了,而当场让你下不来台,和你对骂、吵架,甚至撂挑子不干,造成一些意料不到的后果。所以,骂人也是有条件的。

 
领导批评,甚至责骂员工,一定是要针对员工、下属做事错了的本身,而不是骂人,羞辱其人格,这是其一。另外,对员工、下属,一定要一碗水端平,不能偏心。否则,你骂他,哪怕这件事真的是员工做错了,他也不会想是因为自己做事没做好而导致挨骂,他只会想领导不喜欢他,不待见他,找茬来了。他不会检讨自己的行为,反而激起他的逆反心理,不但有错不改,还会变本加厉和领导对着干,从而给企业带来损失。
 
领导自身在员工和下属中,要有威信,要有人格魅力,能力强。特别是带着员工,一路打拼出来的创业家领导,和身先士卒型领导,关爱大家的家长式领导,偶尔批评员工、下属,发发威,还是有明显的激励效应的。空降的领导,骂人就要万分小心了,因为你还没有挣到那份资格。

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