从大而全到小而美

2020-10-15 17:19:09 | 作者: 雪松来源:华财网

【编者按】2015年是电商行业的寒冬,垂直电商几乎全军覆没、奢侈品电商、跨境电商遭遇信任危机、团购电商万马齐喑,……电商行业仿佛只剩下电商巨头之...

2015年是电商行业的寒冬,垂直电商几乎全军覆没、奢侈品电商、跨境电商遭遇信任危机、团购电商万马齐喑,……电商行业仿佛只剩下电商巨头之间的角逐,无数中小型电商企业在艰难地支撑着。既然不可能人人都成为“大而全”的独角兽,难道中小电商就没有立足之地了吗,他们该如何寻求自己的生存空间呢?那就是做小而美的分众电商。而且大而全的巨无霸型电商企业渐渐地不再适合形式的发展,代之而来的必定是一批小而美的电商企业。
 
虽然马云将阿里巴巴的辉煌业绩谦虚地讲成是“靠运气”,但不可否认的是,第一批崛起的电商巨头们赶上了互联网时代的“风口”,顺势而为才是成就今天奇迹的前提。在如今互联网的升级时代,移动互联网来袭,很难再成就一个像“BAT”那样的电商独角兽了。大企业做到了规模,但是并不一定找到最大的赢利点,也不太可能在任何一个领域做到专业和极致;小企业没有规模的压力,针对一个点做好,很快很容易找到利润点。
 
而且规模上的小而美电商做好以后,也可以做到品类上的大而全,这就是分众电商。分众电商既体现了电商企业从“大而全”到“小而美”的嬗变趋势,也体现了小而美的电商企业与大而全的品类经营之间的和谐统一。

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