【编者按】继2010年与山西美锦集团签订战略合作框架协议后，今年9月9日，太钢集团再度“联姻”山西襄汾县星原集团，并对其实施“渐进式股权”重组及签订《钢铁及相关业务战略合作框架协议》。

　　继2010年与山西美锦集团签订战略合作框架协议后，今年9月9日，太钢集团再度“联姻”山西襄汾县星原集团，并对其实施“渐进式股权”重组及签订《钢铁及相关业务战略合作框架协议》。

　　据媒体报道，协议签署后，太钢集团将利用其所拥有的经营管理、生产技术、研究开发、市场开拓等优势同星原集团建立股权投资关系。星原集团则将利用其在钢铁、能源业务及其在襄汾地区所拥有的土地、水等资源优势，通过“渐进式股权融合”的形式，使星原钢铁和万鑫原焦化成为太钢成员单位。

　　在业内看来，太钢成功“收编”山西星原，对太钢重组山西钢铁行业具有重要的示范借鉴意义。但事实上，由于经营理念和企业管理等多方面的不对接，以及民营钢企对于重组整合的内在动力不足，积极性不高，大多民营企业对重组一事颇有微词。

　　长治一位民营钢企有关负责人认为，如果仅仅是松散的联合还可以接受，而一旦涉及到企业之间的利益分配，就复杂了。“整合最关键的是企业效益的考虑。”该人士称，民营钢企之所以对重组没有紧迫感，这和之前民营企业和大型国企整合重组成功不多的例子，不无关系。

　　另一位业内人士更是直言，“以政府为主导的整合背离市场经济发展规律。”应该将以政府引导的行业整合，转换为以市场为主的企业自身内生动力转型。根据山西省此前出台的钢铁行业重组整合意见稿，将由太钢和首钢长钢主导实施重组整合，前者主要整合太原、临汾、运城、吕梁钢铁基地企业，后者则对晋东南钢铁基地企业实施整合。