【编者按】“将学校变为非盈利组织后，在无需支付股息的情况下，利润被再投资于大学，我坚信这是实现提供最好的管理教育这一目标的最佳方式。”日本Globis集团主席兼首席执行官Yoshito Hori说。

　　“将学校变为非盈利组织后，在无需支付股息的情况下，利润被再投资于大学，我坚信这是实现提供最好的管理教育这一目标的最佳方式。”日本Globis集团主席兼首席执行官Yoshito Hori说。Yoshito Hori拒绝了Globis大学本可以获得的政府补贴，在他看来，只有这样大学才能够保持独立而不受外界的干扰和压力。

　　创业至今二十年的Globis已不再仅仅是一家商学院，旗下融合了MBA学校、培训和咨询、管理研究和出版，以及风险投资等多个部门。其中Globis的风投基金已涉足50多家企业，包括SNS领域和GREE等10家上市公司。

　　教育加投资恰恰构成了商业基础架构的三方面要素：人才、资本和知识，而这正是Yoshito Hori于哈佛商学院学习时就已开始的构想。“这些商业基础架构将释放大量的人力资源，培育创业企业并保持日本的活力。教育是要在社会中创造积极的变革。”日前，Yoshito Hori接受了CBN的专访。

　　人才、资本、知识

　　CBN：日本的大学一直不乏培养经营人才的商学院，而Globis 在1992年刚起步时几乎一无所有，只能以3小时2万日元的价格去租教室，Globis是以什么吸引到已经在各公司管理层任职的人员前来就读?

　　Yoshito Hori：很长的时间里这些管理层人员一直渴望能够有像Globis这样的商学院，在那里他们能够学习各种商业案例和实践理论，时间安排在下午五点以后，并且是可承受的学费。

　　Globis第一批学生对知识非常渴求，他们自己攒钱来学习，所以要求最优质的教育。这促使我想集合最好的教员，凭借当初我在美国哈佛商学院学习时积累的人脉和资源，实现了这个目标。

　　CBN：Globis以培养商界领袖为己任，现在已发展成为不局限于商学院的模式，旗下也有风险投资，那么Globis的核心理念是什么?

　　Yoshito Hori：Globis的核心理念是通过建设包括人才、资本和知识资源在内的商业基础架构来支持社会中的改变与创新。“人才”是指培养未来的商业领袖;“资本”代表提供创业所需的资金与实践支持;“知识”则意味着传播管理知识。

　　我相信建设这些商业基础架构将释放大量的人才资源，培育创业企业并保持日本的活力。1990年当我还是哈佛商学院的学生时，有一天我坐在剑桥校园的草坪上时开始设想这些概念。

　　CBN：Globis非常支持社会的变革和创新，而对于一家创业企业而言，创业精神是必不可少的，那么Globis自身如何维持创造力?

　　Yoshito Hori：Globis的创造力来源于我们的教员、员工以及学生，他们带着对Globis理念的共鸣聚集在了一起。我觉得我们是强大的舰队，从未停止分享共同的价值和目标。

　　同时，自从Globis创立的那天开始，创业精神被刻入了我们的DNA。这种精神被我们的教员和员工所分享，并且在我们的课程中得以呈现。这就是为什么，每一天Globis都在朝着亚洲第一商学院以及亚洲第一风险投资公司前进。

　　为保持独立而拒绝政府补贴

　　CBN：Globis旗下基金已投资50多家公司，2009年总规模已达4亿美元。而根据日本媒体估算，Globis如果上市的话，市值规模将非常可观，但您拒绝了上市的建议，其原因何在?

　　Yoshito Hori：我一点也没考虑过将来让公司上市。Globis是为教育那些有雄心的人而存在，它不是为了自我扩张，而是要在社会中创造积极的变革。这就是为什么我们特别侧重发展学生的“KOKOROZASHI”。Globis将“KOKOROZASHI”解释为“具有个人使命以及非常核心的领导力量”。

　　在Globis，学生会受到挑战进而深思自己个人的使命，进而运用他们的激情进行创造和创新，这使得Globis不只是一家商学院而已。同时，我为Globis上进的文化而感到自豪。我们是一支由自己思考，自己决定并自己行动的人组成的团队。

　　CBN：2008年4月Globis转变为教育公司，作为一家教育机构本具有资格获得政府的补贴，但您为何拒绝?

　　Yoshito Hori：Globis从合资公司到教育公司的转变，使得Globis大学转变为部分免税的非盈利组织。包括我在内的股东都不再有资格获得未来收益或股息支付。在没有股息支付的情况下，利润被再投资于大学。

　　作为一家教育机构我拒绝了本应有资格获得的政府补贴，因为这使得大学能够保持独立而不受外界的压力。如果我们接受了补贴，我们就必须要遵守行政指导。我们想保持资金使用的自由性以及规划的灵活性。我们已有足够的利润了。

　　CBN：7月13日，日本首相菅直人发表了“脱核宣言”，但您认为在未来10年内，日本无法依靠太阳能与风力发电来弥补占总发电量20~30%的缺口。一般而言，新能源在全球都是有巨大发展前景的行业，Globis旗下基金是否会投资新能源?

　　Yoshito Hori：我对促进像太阳能、风能等这样的可再生能源持积极的态度。我认为应该拥有更多样化的能源。但是我坚持认为，从长远来看这个要进行深入的讨论，没有经过足够的思考和讨论就反对核电的鲁莽判断会对日本经济带来巨大的损害，毁灭孩子们的未来。8月5日软银首席执行官孙正义和我进行了一次对日本能源政策的公开辩论。我相信我们能够向日本人民强调冷静和具体商议的重要性。

　　我们对任何投资机会都持开放的态度，包括新能源产业。我不担心任何的风险。因为我们不得不承担风险，这样我们的社会才能变得更好，创造出新的东西。

　　CBN：Globis旗下基金有无涉及中国的投资?未来有无针对中国市场的计划?

　　Yoshito Hori：目前我们只关注在日本市场还没有涉足中国市场，但未来我们会在中国市场寻找机会。