经济观察网 记者 石俊 本网近日从沃尔玛了解到，上海、深圳、南京、无锡等城市部分“好又多”商场的店外招牌目前已经更换成“沃尔玛”，在店内管理统一为沃尔玛的标准之后，沃尔玛还将根据各地实际情况逐步、分批次对部分商场的店外招牌进行调整。

接近沃尔玛内部的人士向记者表示，沃尔玛此举是在观察市场和政府的反映，若销量没有太大的变化或有所提升，市民反映较好，翻牌的工作将会继续做；若销量滑落，市民反映不好，换招牌的举动将会暂停。而在政策层面，虽然沃尔玛整合好又多在今年4月份已经通过了反垄断审查，但是在好又多门店产权方面，沃尔玛还没有整改完毕，此举也意在观察政府反映。该业内人士透露，在沃尔玛内部高管之间，对是否将好又多全部沃尔玛化也存在分歧，并且沃尔玛整合好又多，换招牌并不是必要过程。

据了解，在华南、四川等地，消费者对于品牌的认知，好又多高于沃尔玛。并且不少地方，好又多地理位置更好，产品更加符合本土需求，商品的布置也更加符合消费者购物习惯。而在收购好又多之时，沃尔玛就表示在华南、四川等地，会采用双品牌经营的原则，不会全部沃尔玛化。不过曾有媒体报道，在有些地方好又多店植入了沃尔玛化的货品后，反而部分好又多门店的销售额大幅下降，甚至达到50%。而这必然会让形式化的门店改造，让沃尔玛即浪费资金，并损失销量。

不过沃尔玛中国总裁兼首席执行官陈耀昌表示：“近年的顾客调查研究显示，消费者对于生活品味、商品品质提出更高的要求，特别是对于品牌商品的需求以及品牌认可度有明显提高。沃尔玛与好又多在经营管理上的融合，将充分发挥并共享两个品牌为消费者所带来的良好体验和增值服务。”可见在沃尔玛内部，对整改门店也是小心翼翼。

而记者就这次好又多换牌数量、具体换牌地区以及之后整改数量等问题，向沃尔玛公共关系经理郑重求证，他表示不便透露。而据了解，目前沃尔玛在中国有345家门店，其中好又多104家。