经济观察网 记者 石俊 步步高首款智能手机“OPPO FIND”花费500万美元找来《盗梦空间》主演莱昂纳多代言，唯美的广告近期在全球热播，吸引眼球。而与步步高OPPO手机业务有明显反差的是，3年前与OPPO同时开展的小家电业务，却在传闻3年巨款3个亿后，宣布退出生活电器领域。

接盘者是2010年5月刚刚上市的浙江爱仕达电器股份有限公司，收购价格为2288万元，该项收购于本月中旬完成。此前步步高给出抛售家电业务的理由是，与步步高目前的发展定位不符，并否认产生巨亏。

被抛弃的家电领域

2011年3月，步步高对外宣布，决定逐步退出生活电器行业，这也就意味着以VCD碟机发家的步步高，全面退出家电领域。而接盘者会是谁，一直是个迷，直到7月中旬，爱仕达发布表公告，由其全资子公司浙江爱仕达生活电器有限公司，以2288万元的价格收购步步高小家电业务的相关资产。而本次收购的小家电业务包括“生产设备、检测设备、专利、生产物料、模具”资产，涉及豆浆机、电磁炉、电压力锅和电水壶四类产品。

步步高早前经营三项业务，通讯产品、教育电子产品、生活电器产品。三年前，步步高创始人段永平进入小家电领域，就是看重了家电行业利润高、门槛低的特点。对于一向注重工业设计和营销驱动的步步高，段永平甚至都直率的表示，步步高的产品没有什么核心技术。

延续一贯的营销驱动的风格，步步高每年在广告方面的投入就高达10个亿。而从2008年到2010年，步步高小家电类产品的广告在央视和地方台的一些热播节目中频繁出现。在聘请代言人方面更是毫不手软，单请韩星宋慧乔的价格，就慷慨到了1500美元。但是市场的曝光，并没有为小家电带来好的销售成绩。

中怡康数据显示，2010年步步高豆浆机国内市场排名第七，电磁炉排名第九，市场份额均没有超过1%，而在电压力锅和电热水壶两大类产品上，连前20名都没有进入。

资深家电观察家罗清启对本网表示，步步高进入小家电领域的时机不对，2008年正是经济出现下行迹象的时候，并且美的、九阳、苏泊尔在步步高进入的领域已占据了稳定的市场份额。之后原材料价格上涨，步步高没有可以弱化成本上涨风险的规模优势，仅仅是沿用销驱动模式，大幅投大广告，亏损是必然的。

步步高小家电2010年营业额是3亿元，而早前有媒体报道，步步高从2008年进入生活电器市场至今，市场亏损额度高达3.2亿元。不过记者致电步步高总部表明采访意愿，并未得到相关人员的回复。而据步步高一高层曾经接受媒体采访时透露的数据，步步高每年10亿的广告费用中，较高利益增长点的手机领域占到4~5亿元，而小家电和电子教育产品则占到5~6亿的广告支出，那么善于做广告营销的步步高，在小家电领域3年亏损近3亿，似乎也是有可能的事情。

在小家电领域做了3年，在行业还排不上名。段永平的经营企业风格是，3年进不了行业前三名，就放弃。主业变更，步步高给出的答案是，生活电器相关产品与步步高品牌未来的发展战略不相符合。不过，从步步高对OPPO手机广告不计成本的投入，并且小家电剥离之后，迅速将人力与财力，集中到OPPO手机领域来看，步步高的之后在力推教育电子市场的同时，将会更多的专注手机领域。

­­­­­­­­­­­­­­手机领域高歌猛进

赛诺通信的数据显示，2011年5月国产品牌已占43.1%的市场份额，而OPPO在2011年前五个月一直位列国产品牌的销量前三位。而艾媒咨询的数据显示，在2G手机市场中，步步高和OPPO分别占有3.1%和3.3%的市场份额，在2G GSM市场上，步步高与OPPO合计拿下近10%市场份额，而这个数据，已经可以问鼎国产手机销量排行榜的第一名了。

步步高手机和OPPO手机，受众主要设定为90后和85后。精美的广告，也在无形中提升了产品给消费者的想象空间和知名度，当然在价格方面也增加了筹码。艾媒咨询集团董事长张毅，对步步高的营销策略坚持看好，他表示，一款步步高音乐手机和一部七喜手机，均采用完全相同的MTK方案，但七喜的手机只能卖到500元，而步步高和OPPO则能卖到1500元至2000多元，也就是说，是普通国产手机价格的3~4倍。

OPPO公司一位中层向媒体透露，去年OPPO手机每月平均销量在90万部左右，而步步高手机每月销量也在60万到70万部。在教育电子产品领域，据了解，点读机领域，步步高占据中国最大的市场份额，在学习机和学生电脑市场则占据第二。教育电子产品领域，2010年国内的市场份额就达到了300亿，并且在快速成长。

有家电产业问题专家向本网表示，步步高手机和OPPO手机定位一直都非常精准。但对于单一做手机终端的企业来说，目前面临的一大问题是，手机、电视、电脑将会进入一个三屏合一的时代，步步高是否做好应对的准备，这点很重要。但不管怎样，步步高剥离亏损的小家电领域，将为发力其具有良好增长性的手机与教育电子产品领域，减轻负担。