MySpace被出售背后

2011-07-01 00:00:00 | 作者: 来源:BWCHINESE中文网

【编者按】分析认为,作为一家传统的大型媒体企业,新闻集团过多地将自己的意愿强加于MySpace之上。

  BWCHINESE中文网讯,MySpace CEO麦克•琼斯(Mike Jones)向全体员工发送邮件和新闻稿,证实在线媒体和广告公司Specific Media以现金加股票的方式斥资3500万美元收购MySpace。根据协议,MySpace原母公司新闻集团将拥有Specific Media的少量股权。

  统计数据显示,截至2010年年底,MySpace的美国访问用户已经缩减至4000万,而Facebook的美国访问用户则猛增至约1.5亿。

  MySpace曾经是全球最受欢迎的社交网站,而新闻集团当初击败维亚康姆(Viacom Inc)收购MySpace也被视为是鲁珀特•默多克个人的巨大成功。但随后MySpace的发展轨迹却成为此后类似收购交易的前车之鉴,因为作为一家传统的大型媒体企业,新闻集团过多地将自己的意愿强加于MySpace之上,进而导致后者的发展遭遇了诸多障碍。

  新闻集团在一份声明中确认了该笔交易。据知情人透露,新闻集团仍将持有MySpace约5%的少量股权。

  知情人还表示,除此之外,在MySpace现有的500名员工中预计有超过半数的员工将因为此项交易而遭到解雇。

  关于MySpace的出售,有分析认为,MySpace处于根本无法进行科技创新,而只能穷于应付解决各种社会的质疑。公司的发展周期中呈现出一种危机管理的性质,而非创新性质。同期,一批新的、专业化社交媒体企业开始攫取MySpace的用户。

  其次,MySpace一直不具备开发过滤垃圾邮件软件的能力,让公众对其不佳的印象更恶化。正因如此,它造成一大批白领中产阶级的子女们离弃,转而投奔应更安全些的Facebook,就如同上世纪下半叶大批白人遗弃都市区,MySpace因此也类似于底特律。

  新闻集团董事长默多克则在采访中表示,四五年前收购MySpace并没有买错,只是没有管理好。他还强调“我们现在所有的公司都没有问题”。

  Facebook前总裁肖恩•帕克(Sean Parker)则表示,Myspace的问题出在“未能执行产品开发战略。”

  他说:“他们在对待和发展产品上没有取得成功,基本上推出的都是一大堆糟糕的设计,这种情况持续了好多年。曾经有一段时间,Myspace只要快速仿效Facebook的做法,他们或许就是另一个Facebook。他们拥有庞大的网络效应和规模效应。”

  肖恩•帕克认为Facebook今天之所以能在市场上占据主导地位,将目标群体定位为大学生绝对堪称妙招。

  业界人士认为,报纸广告是新闻集团故事中更重要的方式,它比新闻集团从MySpace所能得到的更有意义。

  此外,关于MySpace中国业务是否会受到影响目前还并未确定。在今年初MySpace有意关闭其国际业务的报道中,也未提及中国业务。

  有分析人士认为,此次新闻集团出售MySpace可能并不包括中国的资产,所以不会产生太大影响。

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