【编者按】“家化改制应该说也是一个大手笔，因为以前国企都是差的时候卖掉，家化却是历史上最好的时候。” 上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀表示。

　　“家化改制应该说也是一个大手笔，因为以前国企都是差的时候卖掉，家化却是历史上最好的时候。” 上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀表示，此次家化改制，国资退出日化行业，可谓“只求所在，不求所有”，改制后上海家化的定位是综合性的时尚产业集团。

　　葛文耀介绍，上海家化上市后，2003年和2004年坚持调整两年，2005年开始增长。“六年间化妆品销售从10亿元增长到30亿元，市值从8亿元提高到157亿元，增长很快。”

　　“2007年，我给政府打报告说上海应该发展时尚产业。像我们做的都是低附加值的，出口附加值很低，还有大量的重化工业，环境污染、耗能很厉害，消费品都是低端的中国企业做。”葛文耀说，“因为中高端都在外资手里，所以家化改制是一个方向，政府还是高瞻远瞩的，政府要求退出。”

　　在谈到改制进程时，葛文耀透露，向上海城投及上海久事划转总计9.8%的股权，并将把家化集团的股份整体划转到上海市国资委。“我划掉9.8%的股权，现在是16亿元左右，希望这两个公司能在股票好的时候卖掉，希望到20亿元。其他市值评估下来肯定是50亿元以上。”葛文耀表示，“只求所在，不求所有”这是上海市政府比较大的突破。

　　葛文耀还表示，做企业非常重要的是有自己的销售渠道，自己的生产门类，这才是经济最主要的细胞。“最近我到天津去，天津有好多项目，我想参与进去，我觉得很有机会，中国制造现在有机会，中国做品牌有机会”。