【编者按】至2010年，中色股份已完全实现战略转型，即形成“国内外有色金属资源开发”和“国际工程承包”两大主业并存的经营格局。该经营策略包括资源开发、国际工程承包、装备制造、贸易及其他的四大业务板块

　　【《财经》记者 李晨蕾】2011年6月21日，中国有色金属建设股份有限公司（下简称“中色股份”）首次对外发布社会责任报告（下简称“报告”）。

　　报告称，至2010年，中色股份已完全实现战略转型，即形成“国内外有色金属资源开发”和“国际工程承包”两大主业并存的经营格局。该经营策略包括资源开发、国际工程承包、装备制造、贸易及其他的四大业务板块。

　　中色股份于1983年成立，并于1997年在深交所挂牌上市；曾以海外工程承建为主业，在伊朗、越南、蒙古、哈萨克斯坦、印度等近20个国家承建了大型有色金属建设项目。

　　中色股份党委书记谢亚衡表示，鉴于国际金融危机过程中，国际经济低迷、市场竞争激烈等因素对海外工程承建业务的消极影响，中色股份加速完成上述战略转型，意在完善产业链布局、最大限度地挖掘产业链价值。

　　报告指出，至2010年末，中色股份持有及控制有色金属资源共545万吨，以铅锌、铝矾土为重。其中境外资源量为460万吨，主要分布在蒙古、老挝、阿尔及利亚等地。根据《上市公司行业分类指引》的规定，中色股份所属行业已于2010年7月起自“建筑业”变更为“有色金属矿采选业”。

　　中色股份董事长罗涛表示，资源量、工程量均依赖境外的模式固然会增加风险，但在中国国内有色金属较为贫乏的现实基础上，“走出去”是必行路径之一。同时，罗涛认为，基于多年海外工程承建经验，中色股份已形成较为完善的海外风险防范体系。

　　谢亚衡表示，由于主营收入中海外比重较大，且资源所处区域环境相对复杂，企业社会责任的履行是其降低海外业务降低风险的途径之一。中色股份首个资源基地蒙古图木尔廷-敖包锌矿于2005年8月投产，至今累计产出锌金属30.9万吨，实现销售收入4.12亿美元。中色股份以绿植培育、矿山复垦、融入当地宗教及文化、捐助社区等方式建设和维护与当地社区的关系。该项目至今未发生影响生产的事件。

　　报告数字同时显示，中色股份至2010年末总资产为100.13亿元人民币（下同），较上年增长7.2%；净利润较上年减少0.23亿元至3.07亿元。同为中色股份控股股东中国有色矿业集团有限公司（下称“中色集团”）总经理的罗涛肯定了该业绩，但表示发展略嫌缓慢。