【编者按】“马化腾这次应该是下定了决心。腾讯确实到了一个变革期，事实上，这也是中国互联网企业面临的集体难题，过去一段时间更像是低水平的竞争与扩张。”曾现场参加“诊断腾讯”研讨会的资深人士昨日对《第一财经日报》说。
“马化腾这次应该是下定了决心。腾讯确实到了一个变革期，事实上，这也是中国互联网企业面临的集体难题，过去一段时间更像是低水平的竞争与扩张。”曾现场参加“诊断腾讯”研讨会的资深人士昨日对《第一财经日报》说。
本土企业扎堆“开放”
几乎一夜间，腾讯创始人马化腾换了张面孔。昨天，他说，12年前创业时，就像种果树，关注的是能否挣钱，能否付得起服务器费用，开得出工资。现在要关注果园气候是否适宜，会不会发生大面积虫害等。
但他只是走向开放的一个“落后生”。事实上，两年多来，李彦宏、曹国伟、马云、陈天桥等互联网数字英雄们，比他更喜欢谈论“开放”，并在各自的地盘公布了独立的开放平台。
百度2009年就对外公布了开放计划，去年推出了产品。它集成了搜索引擎与开发者提供的应用服务。李彦宏的庞大构想是打造一个名为“框计算”的计划，形成一个可提供一站式服务的应用服务平台。英国《金融时报》说，这是中国企业中少见的“真正意义上的创新”。
几年来深居简出的陈天桥一直暗中推动开放进程。去年8月，盛大在线推出“开发者平台”，开发者可共享其运营、用户资源。陈天桥甚至对当时其他的封闭同行罕见地发出批评，而且竟在两会上。他说，本土部分互联网企业许多都是“以开放之名，行封闭之事”，业内人士称，他的矛头指向腾讯。
个人英雄主义色彩浓厚的马云，不可能成为趋势的落后者。他一直说，阿里巴巴诞生的第一天，就是一种开放模式。今年2月，阿里巴巴旗下淘宝再度宣布，将与第三方开发者一起，在卖家业务、买家业务、无线、物流等领域全面合作。
曹国伟更是借开放之名登上《时代》周刊全球100强名人排行榜。2009年，当互联网门户面临创新困境时，他在一片质疑中推动了新浪微博开放平台的诞生。凭借图片和视频，一举成名，目前新浪用户数量早已超过1亿。新浪引发的微博平台竞争，被海外分析人士视为中国互联网业迄今最大的创新。
马化腾应该不承认他是一个落后者。因为，被视为腾讯扩张基石的QQ，之前确实是全球最大的开放式即时通讯工具。前不久，腾讯又宣布了QQ开放战略，将第三方应用接入。腾讯QQ平台负责人殷宇昨天表示，这是一整套完整的互联网基础服务平台。
谈到腾讯的开放，与腾讯“恶斗”过的奇虎360董事长周鸿?说，马化腾今天做的事情还是两年前他提的建议。
开放背后的天花板
上述资深人士刚跟马化腾做了深度交流。他表示，马化腾这次不是矫情，而是充满痛苦的变革。
“上次在杭州‘诊断腾讯’研讨会上，大家的提问一点都不留情面，马化腾很诚恳地说他会接受批评。”该人士说，“诊断腾讯”是一系列研讨会，之前的3月举办了10次，对马化腾来说，如果没有感到发展上的痛苦，他应该不会如此兴师动众。
腾讯有着本土互联网业“全民公敌”的恶名。借助QQ累积的海量用户群，它几乎不费力气地涉入了各种热门的领域，游戏、电商、第三方支付、视频、微博等众多领域。而且，每进一处，都借市场力量扫荡着对手，甚至在个别产品线上挟用户攻击。
2010年的3Q大战（腾讯与奇虎360之间的斗争），被视为中国互联网业最大的一次恶性竞争事件。
上述人士表示，杭州研讨会上，马化腾坦陈，3Q大战暴露了腾讯严重的缺陷，公司过去多年规模不断壮大，但没能带动其他方面的成长。
腾讯的成长被视为典型的外延扩张。它建立在QQ用户群之上，依靠不断进入新的业务领域获得成长。但总有一天，QQ用户群的网络价值会被透支，腾讯的新业务也不可能无限增加。这种模式已被冠以恶意竞争、压制创新的名号。它与百度、阿里巴巴甚至被称为中国互联网业的“三座大山”，分别占领了用户流、信息流、现金流高地，其他企业很难逾越。
这一说法可能有些言重了。不过上述人士表示，从格局上来说，国外互联网业也是这类局面，但是，“国外巨头们的崛起靠的是开放模式”，像谷歌尤其是其开创的Android阵营、Facebook、Twitter、苹果应用平台的崛起，基本上就是模式的胜利，而本土企业，很擅长学习海外单一的运营，成长也很快，但是一旦达到一定规模，再去如此扩张，尤其是腾讯之类，将遭遇天花板。
“可以这么说，开放平台背后的应用与服务，就是本土互联网企业的发展方向。”上述人士表示，到这个关口，才算进入实质的竞争。否则，由于用户不可能有前10年的增长率，流量也将有限，因此，中国互联网企业创新将失去支撑。
这与周鸿?的表态一致。谈到本土互联网发展难题，周前不久表示，本土有很多优秀的创业者，但是缺乏开放平台支持，没有足够的流量和用户，在竞争中根本无法与大公司相比，
电商小巨头生意宝创始人孙德良早已感受到这一难题。他对本报表示，当初力推“小门户+联盟”时，也是着力建立一种平台应用服务模式。
