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本报记者 刘飞 北京报道 

2011年4月19日，毕马威《公司可持续发展：进展报告》（下称《报告》）新鲜出炉，报告的发布标志着毕马威气候变化与可持续发展的全球卓越中心在荷兰阿姆斯特丹正式成立。 

《报告》指出，仅仅有超过60%的被调查公司表示他们已经实施了可持续发展战略，比2008 年同类型调查50%的结果比例有所上升。但仍有超过30%的企业还没有一套适合自己的可持续发展战略规划。 

《报告》调查是在2010年10月进行的，受访者是来自全球范围内的378名企业高管人员，受调查者均匀分布在美国与加拿大，亚太与欧洲的各大行业中，其他一部分来自中东、非洲以及拉美地区。受访企业规模涵盖：40%来自超过10 亿美元年收入的公司，47%来自5亿元或低于5亿元年收入的公司。 

企业可持续发展被定义为：“采用商业战略来满足企业及利益相关者的需要，同时维护人类及自然未来需使用的资源。”实施持续经营发展模式能够使企业增值的观点已经得到了越来越广泛的认同。 

“我们发现多数公司知道他们需要战略性地做哪些事情，”毕马威美国合伙人，环境变化以及可持续发展服务的全球主管Ted Senko 先生说，“但是他们需要在建立战略模型以及信息系统方面得到帮助指导，以有效解决问题，例如如何有效减少碳排放，如何将自己的计划与竞争对手的标杆作对比，以及如何有效地优化其经营来面对不停变化的来自监管环境的挑战。” 

《报告》调研总结了导致企业可持续发展速度迟缓的三大主因：一、缺少一种为可持续发展模式的效果进行测量分析的统一标准模型工具和信息系统；二、缺少一种能与为企业提供更高短期投资回报率的运营活动模式看齐的可持续发展的融资方案；三、缺少一种可以使公司有信心进行规划的清晰健全的国际法规框架。 

“一份以正确计量与分析为基础的商业可持续发展战略是非常重要的，它可以使企业在有关气体排放及能源使用法规加强的时候，做出适当的财务评估。”Senko 先生表示，但在企业可以更广泛且自信的兑现自己的承诺前，我们仍然需要高质量的信息分析，以及清晰的政府承诺。