【编者按】与广发银行相似，去区域化正成为众多股份制银行的选择。

四月的一天，在春光明媚的广州，广东发展银行启动了更名换标仪式：高管们将取自珠江、长江、黄河流域的水，注入鱼缸型的电子仪式台后，波涛翻滚后出现主题为“汇聚”的红色三角形新标，寓意广发银行未来将“去广东化”，在珠三角、长三角及环渤海地区发力。其名称从“广东发展银行股份有限公司”更改为“广发银行股份有限公司”，英文名称变更为“China Guangfa Bank”，简称“广发银行”。在广发银行中、英文新名称中，均已不见“广东”字眼，

广发银行已经成立23年，是国内组建最早而且是惟一一家未上市的全国股份制商业银行。其去区域化的更名换标动作，标志广发银行的上市工作进入加速期。

数据显示，广发银行已连续四年实现盈利，2010年实现税后净利润61.89亿元，超过前两年利润总和，同比增长82.73%，这一增幅也高于已经发布年报的中信、兴业、浦发三家已上市的股份制银行。2010年该行完成了150亿元增发，截至去年年底，广发银行资本充足率及核心资本充足率为11.02%、 8.3%，分别较去年初增加2.04个百分点和2.68个百分点。全行总资产为8143.90亿元。

据了解，最近广发银行已经着手选聘中介机构，并将于近日启动承销商的遴选工作，希望能够A＋H股同时上市，但最终上市路径仍需依据监管部门审批意见，融资规模将按照该行在2014年之前无需再融资的资本补充目标拟定。而它的业务突破重点，则选择了中小企业贷款。

广发银行相关负责人表示，个人贷款和中小企业贷款是广发银行去年利润增长的两大动力。2010年，广发银行首次将中小企业金融确定为全行八大业务条线之一，并单独下达中小企业年度信贷计划及任务指标。截至2010年末，广发银行中小企业贷款余额1710亿元，比年初增加350亿元，增幅25.7%。广发银行80%以上的公司客户为中小企业，50%以上对公贷款投向了中小企业。

“未来５年内，中小企业贷款占比要达到６０％以上。”广发银行行长利明献表示，更名后的广发银行在未来５年内，将大力发展中小银行和零售银行业务，形成广发银行的特色。而服务中小企业将是广发银行新的战略方向，预计２０１１年新增中小企业贷款超４００亿元，增速高于全行各项贷款。

与广发银行相似，去区域化正成为众多股份制银行的选择。2007年上市的北京银行在上市前一直以北京为重点根据地，但是上市后依靠强大的政治优势开始积极全国布点。2010年末，北京银行的资产规模从2007年末的3000亿元左右增长至7300多亿元，8家外埠分行资产规模已经超过1000亿元，实现利润在全行的占比约为10%。同时还在2010年开设了3家海外机构。

而浦发银行2005年就开始“去上海化”，重点发展江浙地区和环渤海地区的业务。例如2009年浦发银行的前十大贷款客户中，只有位居第十位的上海市土地储备中心为上海的公司，位于天津的则有三家，该行在天津地区的贷款增速为30％，高于该行当年的20％的贷款增速。2010年浦发则引入了中移动进行注资，券商分析这令浦发银行在全国的手机银行业务获得快速的发展。至于总部设在北京的民生银行，则传出消息今年将在上海设立第二总部。平安入股的深发展，目前正在进行区域事业部的改革，中国商业银行目前通行的总分行制，在深发展演变为事业部制，全国被划分为华北、华东、华南、西南四大区域进行深耕。

由于这些致力于去区域化的中小型股份制银行的总部大多位于珠三角及长三角等民营经济发达的地区，中小企业贷款领域正日渐成为它们争相进入的蓝海。东莞证券银行业分析师宁宇认为，从具体业绩上而言，发展中小企业业务可以盘活这些企业的闲散资金，提高银行的议价能力。而相关银行业人士则进一步指出，这些地区大型央企的数目较少，大部分企业都是中小企业，总行位于此区域的股份制银行能依托先天优势，银行伴随着企业共同成长，互相建立信任。等其成长为较大的企业后，对于银行而言就是一家极其优质的客户。

而广发银行在中小企业贷款领域的突围而出，也有着其独特股东背景所起的作用。花旗银行、中国电网、中国人寿和中信信托作为广发银行的四大股东，各持广发银行20%股份。这种股东结构在中国银行业中较为鲜见。2010年，广发银行与中国人寿实现了“银保通”业务系统对接，广发银行成为中国人寿唯一交叉销售产品的银行。同时，广发银行与国家电网旗下的英大集团公司签订了全面加强业务合作框架协议；与中信信托在理财产品开发方面也进行了较多合作。