【编者按】随着全球监管趋严、国内合规体系持续完善，中企出海的合规风险持续凸显，各类合规短板与经营痛点集中暴露。当前，多数出海企业存在合规认知...

随着全球监管趋严、国内合规体系持续完善，中企出海的合规风险持续凸显，各类合规短板与经营痛点集中暴露。当前，多数出海企业存在合规认知偏差、管控体系缺失、双重监管适配能力不足等问题，无法适配精细化出海发展要求。立足企业跨境经营实操，破解合规痛点、搭建适配的合规管理体系、平衡风控与市场拓展，成为中企出海发展的核心要务。

结合企业跨境投资、经营及供应链布局实操，普华永道中国内地税务及商务咨询服务合伙人薛宁在接受《国际商报》记者专访时，梳理了当前中企出海面临的突出合规短板与风险痛点。他表示，多数企业存在合规认知片面的问题，仅将对外投资合规等同于完成核准、备案手续，未对境外架构、再投资、资金流、技术和数据跨境、人员派遣及供应链安排开展穿透式管理。具体表现为，部分企业对境外SPV、并购后资产处置、利润再投入等事项未建立持续台账，项目实际运营情况与原申报材料不符;企业在向境外子公司、客户提供技术指导、数据资料、人员培训时，未同步评估数据出境、出口管制、保密及行业监管相关要求，埋下大量合规隐患。

谈及企业合规体系搭建，薛宁认为，中企需建立覆盖“投资前、运营中、投后及退出”的一体化全流程合规体系。

投资前，全面梳理集团境外投资全景，明确投资目的国、经营主体、权益归属、资金路径、行业属性、敏感技术、数据及供应链核心节点，清单式研判ODI备案、外汇、国资、反垄断、税务、出口管制、数据出境、安全审查等各类合规事项。

在运营过程中，完善内部审批与变更管理机制，对合同修改、资金用途调整、境外再投资、资产权益处置、跨境技术支持、人员派遣培训等行为全程留痕，确保合规操作与监管沟通口径统一。

投后阶段，重点落实年报年检、资金跟踪、供应链风险预警、外部调查应对、合规档案留存等工作，针对重点国家、重点行业、关键供应链搭建应急预案，最大限度降低风险损失。

立足中长期合规布局，薛宁提出五大核心发力方向：

一是搭建集团统一的境外投资与跨境经营合规治理架构;

二是强化技术、数据、人员、资金跨境流动管理，重点覆盖人工智能、先进制造、关键技术、重要数据等相关业务;

三是提升供应链透明度与韧性，规避单一主体依赖风险;

四是完善制裁、出口管制、供应链中断、境外调查等事件的应急响应机制;五是持续跟踪政策配套规则、安全审查细则及供应链安全调查相关实践。

本文转载自《国际商报》2026年8月17日 A3版 孟妮