【编者按】近日,以重构新制造 中小启新程为主题的中小企业数字化转型论坛在广州开幕,该论坛旨在交流推动中小企业数字化转型的实践经验。数字化转型...
近日,以“重构新制造 中小启新程”为主题的中小企业数字化转型论坛在广州开幕,该论坛旨在交流推动中小企业数字化转型的实践经验。数字化转型支撑制造业企业迈向高质量发展新阶段,除了在技术层面取得突破,数字化、智能化是公司实现精益化管理的重要抓手,这就要求企业管理人员需要与时俱进,迭代思维,协同组织共同实现经营目标。
在此背景下,面向基层管理者或正向管理者角色过渡的员工,风变MTP管理课应运而生,这款针对管理人员进行能力训练的专业课,提取精华的实战性管理技能,通过测评、课程、演练、活动等多种形式为企业的储备干部、业务骨干、新晋管理者提供专项管理能力训练,帮助企业打造出优秀的管理者,提升管理者的管理能力与领导能力。
以职场实战为目标,在风变MTP管理课的职场情境中,沉淀了6000+真实职场案例,提炼出最具有代表性的24个职场沟通场景,涵盖【向上沟通】【同级沟通】【向下沟通】3大领域。用户可以在课程学习中锻炼深度思考和逻辑表达能力,高效组织和传递信息,从而掌握和领导、同事以及下属的沟通技巧,让工作沟通事半功倍。
在课程教学中,风变MTP管理课独创剧情式游戏交互课堂,打破沉闷无聊的课程形式,让用户在边玩边学的课程体验中完成教学目标。如枯燥的职场知识在“角色扮演”、“团队共创”、“游戏竞赛”等趣味演绎中,更容易被用户接受,学习变得更加轻松。
除此之外,风变MTP管理课还可以帮助新手管理、中基层管理者通过角色认知、自我管理、业务管理、团队管理、职业规划5个部分的训练,重建管理认知,通过将“理论知识+案例训练+实操演练+效果测评”融于一体,全方位塑造管理能力,并为接下来的职业发展设计行动计划。
在数字化时代,管理知识的迭代升级重要程度不言而喻。风变MTP管理课致力于让每个人都有机会和能力通过教育,不断提升职场成长力,成为更好的自己。
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