【编者按】合伙创业的公司，在创业之初，创始人出于人员的需要，可能会邀请自己的亲朋好友加入进来，帮助自己经营公司。在很多创始人看来，这样既可以

合伙创业的公司，在创业之初，创始人出于人员的需要，可能会邀请自己的亲朋好友加入进来，帮助自己经营公司。在很多创始人看来，这样既可以节省人工成本，而且，把什么事情交给亲戚也放心。但是，别的股东可能也会聘请他自己的亲戚来公司上班。这样很容易造成公司管理上的混乱，而且，也会打击其他员工的积极性。

这样的企业运营模式，在合伙企业没有形成规模的时候，还看不出太多的弊端。但是，一旦企业走上正轨，亲戚在公司任职，对公司的发展来说就是一个无法解决的隐患。

不是所有的家族企业都会出现事故，也不是所有的亲属参与都会对企业不利，但是，一家企业，尤其是合伙创业的企业，一旦有股东的亲属参与其中，很多时候是会扰乱公司管理秩序，不利于企业的发展。一般来说，股东有亲戚在公司上班的话，容易出现以下这些问题：

1.容易造成人情管理的模式

合伙人对于自己的亲戚，会有一种下意识的照顾，其他合伙人碍于合作伙伴的面子，也会尽量给予照顾，出了问题，得到的处罚就会轻一些。但是，这样很容易形成人情管理的模式，从而导致其他普通员工内心的不平衡。而且，人情管理带来的“有奖励、无惩罚”，“工作无追踪、难落实”等弊端，不利于企业的发展。这样的不平衡会给公司带来隐患，甚至会直接导致企业走向灭亡。

2.在人才选拔上造成任人唯亲的局面

因为情感的原因，股东在选拔人才的时候，很容易任人唯亲，而亲戚本身也会在其他员工面前显出自己的优越感。这样容易导致企业内部员工之间产生矛盾，造成普通员工的归属感下降。而且，员工归属感下降的危害，会随着企业规模的扩大被无限放大，最终直接影响到企业的发展，甚至影响到企业的安危。

3.引起亲属员工滥用权利的弊病

因为任人唯亲，被选拔任用的亲属员工，有可能会因为滥用职权比自己能力强的员工发生导致有能力又不屑于人情世故的员工不得不选择离开，最终导致公司留不住人才，影响到企业的发展。

4.亲戚插手公司业务经营，影响公司正常运营

有时股东的亲戚，尤其是直系亲属，本着为自身利益着想的目的，过多插手公司的业务，这样不仅给其他股东带来困扰，而且，会严重干扰公司的正常管理秩序，阻碍公司的发展。同时，亲属的过度干扰，也会在员工中产生不良的影响，容易让员工对企业产生家族化的印象，从而降低归属感，进而影响公司的发展。

中国是一个重人情的国家，如果让股东的亲戚到公司上班，很容易会因为人情、面子的问题，导致规章制度不能贯彻到底、引起利益纷争和权利纷争，这些都会给合伙人之间以及员工之间的关系带来各种无法解决的隐患，最终影响到企业的发展。

所以，要想合伙办企业，一定要记住，无论股东的家庭成员是谁，有多强的能力，可以给公司带来多大的利益，都不能成为公司的员工。这是合伙人合作的底线。