【编者按】中国农业的市场化，这是一个需要花很长时间去慢慢推动的过程。不是某一个人、某一个公司、或者资本能够短期改变的，因为人才因素不匹。首先

中国农业的市场化，这是一个需要花很长时间去慢慢推动的过程。不是某一个人、某一个公司、或者资本能够短期改变的，因为人才因素不匹。

首先，一直生活在农村的人可能很难做出大的品牌。

其次，现在在大城市工作生活若干年然后回归创业的“农二代”还是少数。很多人都是跨界转型，步子转得很大，转型穷三年，一要穷得起，二要撑得住，三要能改变。

再次，农产品这个行业绝大多数都是按照传统生意思路在做事的人。他们目前还是市场的主导，这会给用互联网思维经营农业的后来者很大的干扰和阻力。但可以确定的是，趋势谁也无法改变。这个行业要大发展，从业者的素养和知识结构需要大更新才行。

毫无疑问，作为“互联网+农业”的尝试，互联网农产品创业这条路上真的有坑，并且在未来坑还很多，比如现在流行的新兴的市场玩法、产品如何选择的问题、如何推广的问题，要讨论的还很多，要解决的也还有很多，但不能否认的是，农业互联网化已经成为了趋势。不做，不是遇不到坑，而是直接殒命;做了，虽然会遇到各种问题，但一旦问题解决了，那么前景同样诱人。