林氏木业:做最懂年轻人的家居品牌

2020-01-23 22:11:40 | 作者: 来源:

【编者按】春节将至,中国独有的人口迁徙也正式拉开序幕。北上广深等城市的地铁、公交上,背包客每天都在呈指数级增加,各三线城市周边高速上更是拥堵

春节将至,中国独有的“人口迁徙”也正式拉开序幕。北上广深等城市的地铁、公交上,背包客每天都在呈指数级增加,各三线城市周边高速上更是拥堵的水泄不通。数以亿计的务工人员辗转于任何可利用的交通工具,怀揣着满肚子的消费机会回到家乡。

春节不同于十一黄金周,后者更多是中高收入阶级,或者说有钱有闲阶级的专属,底层务工人员还是需要坚守工作岗位。而春节则具有普世性,不分阶级群体,全民集中撒钱。

据商务部数据显示,去年除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元,首破万亿,比2018年春节黄金周增长8.5%。

返乡青年成春节经济中流砥柱

这串庞大的数字背后离不开返乡青年的强大经济输出支撑。据腾讯地图、腾讯位置服务发布的《2019春节出行预测大数据报告》预测,返乡大潮中18-30岁年轻人群占比达53%,31-40岁人群占比约24%,80、90一代已成春运的绝对主角。而一线城市的春节消费总额被二线城市反超,更是成了返乡人口春节花钱爆发力的最佳例证。

除了大众所能想象的生活消费之外,他们也成为了三四五线城市春节置业主力军。来自安居客的《返乡置业报告(2017-2018)》显示,83%的人群希望家乡房子总价能低于100万,且63%的返乡置业人群希望选择更宽敞的三居室。其中,15%的人群希望在3个月内就完成购房。而且,在这些返乡置业的人中一半以上年龄都在30岁左右;其中有80%的人群来自三、四线城市,近七成在一、二线城市工作,对“老家”城市地产的刺激,间接地拉动了区域经济的发展与其配套产业的发展。

与置业意向居高不下相背离的是,家居行业春节往往陷入线上停工,线下涨价的困境。快递停运,顺丰独木难支、人工费用高涨、加班意向微弱……众多现实性因素导致春节期间返乡置业年轻面临工厂企业停产,商店关门,物价剧烈上涨等问题。

林氏木业助力春节经济

一直关注于年轻消费者生活兴趣,迎合8090后全新生活方式的中国领先的家具品牌林氏木业面对这一用户需求与行业焦虑,在新年来临之际,推出春节不打烊系列活动,由老板团亲自坚守岗位、线上加班换来春节不打烊与骨折大优惠。

如果春节期间打开林氏木业旗舰店一定不要讶异,原本极简风格的店铺被“土酷”的中年审美替代,触目可及都是简单粗暴的八折优惠与特价口号,更有超多福利任性送。

除了年轻化营销深度贴合消费者喜好之外,林氏木业在价格透明、供应链、仓储物流等新零售领域都为消费者提供了极其方便的购物体验。助力消费者尽情购物,春节不打烊!

质量稳定价格透明一直是林氏木业的醒目代名词。基于行业线上折扣,线下全价的行业痼疾,林氏木业推出线上线下门店“同货、同价、同质、同服务、同活动”的五同体系。目前,林氏木业全球已开设259家门店,在春节期间,林氏木业依旧保证线上折扣线下通用,价格全链透明。

林氏木业林零售全线覆盖离不开其在供应链方面的铺设,目前,林氏木业已在全球拥有170多家优质供应商,十二重品质管控筛选原料供应。在家居设计伊始就彻底标准化,最大程度上把控质量,严控品质风险。在春节期间也可以放心为家庭添置家具,不惧质量风险。

在仓储方面,林氏木业更是与菜鸟联盟达成合作,在淘宝与天猫后台就可直接查看大件物流信息节点。为进一步细化仓储,林氏木业还进一步引进国内先进的WMS管理系统,商品在入库、补货、拣选、分拨等环节皆全智能作业,压缩时间成本的同时把控物流速度。

林氏木业做最懂年轻人的家居品牌

这一系列春节贴心操作背后,与林氏木业数十年如一日深耕年轻消费者市场的品牌策略不无关系。对于林氏木业来说,为年轻消费者制造惊喜提供服务是件很有意义的事,与年轻人建立关联,倡导省钱好用,则是更是值得期待。与消费者近距离贴近,一定程度上是对消费趋势与市场方向的近距离把控,是企业安身立命甚至弯道超车的根本导向。

千禧一代是任性又潜力无尽的一代,随着互联网的发展,他们已然形成了自己独特的价值消费观,伴随着这一代人平均年收入从2014年的900美元增长至2024年的1.3万美元,毫不意外的说,他们将主导未来10年的消费格局。

与年轻消费者强效关联,单靠产品还远远不够,用心与共情才是必不可少的前提。

林氏木业多年来一直都在以多变的思维去迎合新想法不断的年轻用户,不止是产品适应年轻人的喜好,整个服务链条,沟通方式也是年轻人所喜爱的。

林氏木业春节不打烊活动,老板团亲自营业,不仅形式贴合年轻消费者心理,在折扣上更是做到全年最低。为春节期间有置业需求的消费者提供尽善尽美的服务。

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