2019跻身千亿企业 五粮液致敬白酒未来

2019-12-26 11:54:50 | 作者: 来源:

【编者按】作者 | 南溪月来源 | 雨来财经2019年,是五粮液集团乃至中国白酒发展史的高光时刻——营收历史性跨越千亿台阶已成定局,不仅意味着五粮

作者 | 南溪月

来源 | 雨来财经

2019年,是五粮液集团乃至中国白酒发展史的高光时刻——

营收历史性跨越千亿台阶已成定局,不仅意味着五粮液集团“二次创业”新征程成效显著,更意味着中国白酒的千亿黄金时代来了!

17年奋斗: 从营收百亿到跨过千亿大关

12月18日,第三届中国国际名酒文化节·五粮液第二十三届1218共商共建共享大会在宜宾五粮液集团盛大举行。

上午9点,五粮液多功能厅内座无虚席,气氛热烈,大会在激昂的《五粮液集团之歌》中拉开序幕。

五粮液集团党委书记、董事长李曙光宣布:今年五粮液集团实现了稳中有进的新发展,集团销售收入跨越千亿台阶已成定局!

五粮液集团的系列历史记录诞生了——

从企业角度看,将提前一年实现企业“十三五”发展目标。

从行业角度看,将成为中国白酒行业率先跻身千亿俱乐部的集团。

从地区角度看,将成为四川省第三家跻身千亿元俱乐部的企业,也是宜宾市首家千亿级企业集团。

从国家层面看,将成为我国又一营业收入突破千亿大关的大型企业,正通过创新发展、转型发展、跨越发展不断迈近世界500强企业。

自2002年起,五粮液集团营收率先突破百亿大关后,中国白酒开启了“黄金十年”;如今17年过去,全体五粮液人终于迎来了千亿营收的高光时刻。

千亿目标: 梦想照进现实

在大会上,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光作了题为“逐梦新时代 携手新征程”的主旨演讲,指出2019年是五粮液营销改革的开局之年,五粮液依托控盘分利模式,补短板、拉长板、升级新动能,在4个方面取得了阶段性成就。

一是今年五粮液营销组织变革基本实现了总部横向专业化、区域纵向扁平化,提升了总部职能部门的营销规划能力、营销战区和营销基地的市场快速反应能力。

二是营销数字化管理系统建设初步实现了净化渠道秩序、推动商家、战区转型的既定目标,形成基于大数据的决策和管理机制,实现总部与区域的数字化初步闭环管理。

三是众筹成立五商供应链公司,加强了对KA渠道的统一管理。同时,加强了专卖店建设管理和电商渠道的统一管理。

四是升级了产品结构,实现了第八代经典五粮液的成功迭代,基本构建了五粮液主品牌的“1+3”产品体系和系列酒四个全国性战略大单品的结构体系,进一步规范了产品开发,大力开展了透支五粮液品牌价值的产品清理整顿。

定调2020: 稳中求进,加速迈进世界5 00

作为浓香型白酒典型代表和行业龙头企业的五粮液 ,下一个目标瞄准了世界500强!

这是五粮液人向中国白酒未来的致敬!

首先是供给侧结构性改革,适应消费升级的新需求。第二是推进数字化转型,实现五粮液品牌高端化价值定位。第三是促进全球酒业开放共享。

李曙光在主题演讲中指出,2020年要围绕稳中求进的工作总基调,进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针,强化品质、强化管控、强化数字化转型。

李曙光认为,品牌建设是企业工作的核心。当前,品质至上是企业高质量发展的制胜法宝。要围绕建设全国领先的纯粮固态发酵酿酒生产基地、全国领先的酿酒储存基地、全国领先的酿酒专用粮基地,加快建设一批既利当前又奠基长远的重大项目。

在产品体系建设上,李曙光透露,2020年五粮液要持续推进供给侧结构性改革,适应消费升级的新需求。在主品牌方面,公司要坚定不移推动五粮液“1+3”产品体系建设:“1”就是核心大单品第八代经典五粮液,“3”分别是超高端五粮液——501五粮液(明池、清池)、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液。五粮液将于新年前后正式投放501五粮液。在系列酒方面,集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品。

推动转型: 通过数字化打造竞争优势

李曙光指出,2020年,五粮液要坚定不移地持续推进数字化转型,通过数字化运营打造可持续的竞争优势,要大力培育数字化创新,坚持从高端消费群体出发,用数字化手段创新与高端消费群体的沟通和互动方式,改善高端消费群体的体验,实现五粮液品牌在高端消费群体心中的高端化价值定位。

李曙光还表示,通过挖掘数据价值,实现以消费者为中心的智慧零售形式。在2020年,以专卖店和电商官网平台建设为抓手,通过优化迭代、打造样板,为新零售模式的快速复制打下基础。

五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦在《2019年营销工作报告》中指出,2020年五粮液市场营销主要任务为:三个升级、三个聚焦、三个提升和三个优化。

以“三个升级”和“三个聚焦”为例,进一步提高市场话语权,即品牌升级强调共性、突出个性;产品升级引领消费、做强单品;渠道升级做精做细、构建共同体。进一步拓展高地市场,即聚焦体验营销创新升级、打开高地市场切入口;聚焦意见领袖深度培育、引导高地市场消费偏好;聚焦核心资源精准投放、突破高地市场营销瓶颈。

提议联盟: 促进全球酒业开放共享

与此同时,2019国际名酒联盟高层峰会也在宜宾举行;峰会以“汇荣耀·敬未来”为主题。

与会嘉宾提出,“世界名酒的最高境界就是和而不同,世界名酒的最高追求就是相向而行、相近而行”。这同样是全体五粮液人致敬白酒未来的文化追求。

对于共创世界酒类发展新格局,李曙光分享了四点看法:一是要继续深化全球酒业多元合作。建议联盟进一步凝聚共识,“大处着眼、小处着手”,加快推动一批实质性项目的落地。二是继续促进全球酒业开放共享。建议利用联盟伙伴遍布全球的资源网络,依托国际化展商平台,联合开展世界名酒全球巡展推介,推动全球酒业市场更加开放的发展。三是继续推动全球酒业创新发展。建议联盟成员要共享资源,联合开展一批前瞻性、战略性的行业重大研究项目,加快应用生物技术、人工智能、“互联网+”等前沿科技,助力产业转型升级。四是继续提升全球酒业社会价值。建议联盟发起成立一支公益基金,进一步关注扶贫、教育、健康、环保等公益领域,为全球公益社会事业作出新的创造性的贡献。李曙光表示,五粮液愿与全球酒业共同分享市场机遇,以更加包容的心态、更开放的举措,推进全球酒业市场的共商共建共享,加快构建全球酒业命运共同体。


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