【编者按】12月21日，微谷以微商行业首屈一指的服务平台的身份，正式联手广药潘高寿发起了2018大健康新零售选品会暨红姐私董会，首次将选品模式引入微

12月21日，微谷以微商行业首屈一指的服务平台的身份，正式联手广药潘高寿发起了“2018大健康新零售选品会暨红姐私董会”，首次将“选品”模式引入微商新零售中。此外，微谷还利用自身影响力，广邀仁和药业、南京同仁堂等知名企业代表前来参与，旨在汇聚微商行业精英，共同探讨微商未来的前进方向。
 
  
作为微商行业中最活跃、最资深的两家企业，微谷和广药潘高寿共同见证了这个行业的柳暗花明、荣辱毁誉，也在过去的纷纷扰扰的4年时间里，深耕于各自的领域，并凭借着骄人的成绩从同类行业中脱颖而出。
 
实现这一成绩殊非易事，除了克服万难之外，还要有壮士断腕的魄力。
 
微谷刚刚诞生的时候，行业内卖货的公司林立，每一家企业的销售额以“日进斗金”形容都不过分。百般思虑之后，微谷决定放弃卖货这条路，另辟蹊径成为一家微商服务平台。
 
4年时间里，微商行业靠着飞速的发展创造了大量财富，越来越多人涌入行业中，鱼龙混杂，泥沙俱下，让行业招致了无数非议。然而，随着历史的车轮滚滚向前，当初风光无限的卖货公司大都惨遭碾压，伤的伤，亡的亡，微谷却站在潮头上，直到成为微商服务平台中的领头羊。
 
由此，中国电子商会微商专委会秘书长、微谷中国总裁冯凌凛在《微来@未来》的主题演讲中表示，每个行业都需要精细分工，协调合作，将专业的事情交给专业的人去做，提升整个行业的效率。当年的微谷正是坚持不卖一件货，才成就了如今的微商服务平台。每一个微商企业家都应该仔细思考企业的定位，找准自己的位置。

以互联网巨头BAT为例，冯凌凛介绍了开放心态的重要性。无论是阿里巴巴，还是腾讯，他们都极力自己打造成一个开放的生态，赋能其他创业者。微谷如今的使命也是赋能全球创业者，帮助更多的小微创业者，让他们的创业之路更加顺利。
 
现在的微商行业里的服务平台不止微谷一家，常常有人将其他服务平台当作微谷的竞争企业。关于这一点，冯凌凛不以为然，他认为，判断一个行业是否处于健康可持续发展状态中，服务商的数量是一个重要的衡量指标。所以，他并不把所谓的“竞争对手”当作敌人，而是将他们当作朋友，大家联手为行业做一些事情，努力促进行业发展， 这才是最重要的。
 
所以，行业的当务之急是放下门户之见，优秀的企业联起手来成立英雄联盟，努力将行业生态打通，早日实现行业的规范化，联合行业外优秀的传统企业提高创新能力，推动微商的可持续发展。
 
在本次2018大健康新零售选品会暨红姐私董会上，微谷联合广药潘高寿发布了两项重要计划：一是“千城万店”计划，一是“百亿级新微商企业家培养计划”，计划利用既有资源赋能优秀的新微商企业，在未来创造第一家百亿级微商上市公司，将微商行业带到更加阔大的格局之中。
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