【编者按】随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心，薪酬形式的多样化和宽泛化促使人们对薪酬概念有了全新的认识。

　　随着知识经济时代的到来和人本管理理念的深入人心，薪酬形式的多样化和宽泛化促使人们对薪酬概念有了全新的认识，薪酬具备了一些现代企业管理的内涵：员工是作为企业的合伙人在领取共同的投资收入，人作为一种资本投资，其取得的薪酬是企业利润分红的一种形式，是促进企业与员工共同发展的手段。

　　谈起职场福利，多数人心中最实在期望可能是“涨工资”。不过有一种福利却能带比“涨工资”更具张力的收益，即期权激励。作为现代企业有效的激励方式之一，万家金融(池州万家金融服务有限公司)对期权激励机制实现了合理、有效的运用。

　　什么是期权?

　　期权是拥有未来一段时间后(或一段时间内)行使某种行为的权利(比如按约定价格购买股权，按约定价格出售商品)，而且可以由拥有者决定是否行使这个权利。而股权是证明拥有者拥有对某个资产获得经营收益、对经营决定进行表决的权利。

　　什么是期权激励?

　　期权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式，EMBA、MBA等主流商业管理教育均对期权激励有所介绍。期权激励指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点;另外，技术骨干也是激励的主要对象。他们的工作业绩好坏直接关系到企业的整体利益，所以，股权激励作为一种长期激励手段，是留住人才的最有效措施之一。

　　万家金融实施期权激励机制

　　万家金融第一批获得期权激励的人员有20名，20名员工皆为公司优秀员工、业务骨干。万家金融总裁王剑表示，落实秀员工的期权激励，能进一步激发公司核心骨干人员努力开展工作;另一方面可实现期权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，提高管理绩效;且进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，保证公司业绩稳步提升，对实现公司与全体股东利益最大化及公司发展战略和经营目标有着重大意义。

　　哈佛大学的詹姆斯教授说过“管理的深处是激励”，詹姆斯教授认为一个人的能力仅能发挥20%-30%，如果加以激励，可以发挥到80%-90%，因此企业的激励机制的创新对于企业起到至关重要的作用。