【编者按】记得改革开放初期，很多企事业单位和行政部门，在缺乏市场竞争环境下，其服务意识都很淡薄，这里面有机制问题，但核心问题是，资源的垄断!

　　记得改革开放初期，很多企事业单位和行政部门，在缺乏市场竞争环境下，其服务意识都很淡薄，这里面有机制问题，但核心问题是，资源的垄断!

　　当一个行业企业，其市场占有率高到没“朋友”，那么它距离垄断也就不远了，虽然它不掌握行政资源，但是其如果掌握生产资料的核心资源，那么它依然拥有定价权。在这种情况下，业内其他企业还有机会吗?想进入这个行业创业的人们，还有机会吗?这个行业是否还有二次创业的春天呢?

　　纵观房产行业发展史，行业急需二次创业的春天，也只有二次创业潮的到来，才能使它继续健康的发展下去，而不是将这一责任全部押宝在一两家公司的身上，这是常理!

　　记住两个年份。

　　1998年，国务院的23号文件《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》告别了中国人福利分房的时代，货币购房，房地产市场化，与此同时，二手房市场就此诞生。

　　2003年，《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》房子商品化的脚步加快，在政府主导，开发商加入，银行摇旗呐喊下，各个房地产项目如雨后春笋般的出现，也就是从2003年开始，一线城市的二手房市场进入了创业发展的黄金5年。

　　5年之后，也就是2008年，由美国次贷危机引发的全国性金融危机，房地产市场开始了“折腾”，二手房市场也不例外，冷一年热一年，很多业内的中小公司，都被折腾了。直到现在，2016年，市场依然没有给出新的信号。关于创业，给人的印象是，行业有风险，入市需谨慎!

　　事实上，这个所谓信号，我想我们是永远等不来的，因为，我们已经进入了一个新常态，未来，对于二手房市场来说，将从拼资源逐步向拼服务过度，也就是说，客户认可度决定你的市场份额，而不是垄断房源!

　　在业内呆的太久的人，或许看不到其他行业的竞争趋势或发展脉搏，而一旦你看到了，你的视野也就开阔了，这叫大势所趋!我们转过头再看二手房中介这个行业，你会发现，问题多多，同时机会多多!而获得客户的认可，是所有商业企业追求的不变真理!

　　所以，二手房中介这个行业的创业春天，就在眼前!

　　靠纯粹的互联网O2O来发起房产中介行业的革命显然是不现实的。创新可以，革命就不行!

　　行业不需要革命，而是需要升级!这个使命，必须由业内自己人来完成，而不是“外人”。这又是一个常理!创新就是寻求差异化的市场价值，从而让自己得以生存发展下来，否则，你如何与行业大鳄分一杯羹呢?

　　创新是什么?人家有的，你也得有，再去创造人家没有的。品牌、房源、客源、系统平台，一个都不能少!

　　天那!这对于干了5年房产经纪人的小王来说，根本就是无法实现的，他一旦离开公司，自己就没了房源和客源，无论是在北京还是回老家创业，都是无从下手的。

　　问题来了，既然创业门槛那么高，你说的春天呢?

　　加盟是一个不错的选择，理由很简单，我们没有赶上第一个黄金5年，对于后面的黄金5年，我们必须擦亮眼睛，准备迎接它的到来。特许加盟可以让你有品牌、有系统平台、有房源和客源，剩下的，就是你去创新了，去实现人家没有的那个部分。

　　前段时间，21世纪不动产(中国)区总部的一位朋友跟我说，对于业务本身的创新，我们并不擅长，因为我们专注于提供基础的支持，也就是那个门槛，让更多的人有机会投资开店，在房产中介这个领域发挥自己的想象力和创造力。

　　(第一财经网):

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