【编者按】百余年前，茅台是处于中国西南边陲山区里一个烧坊，凭着“实干”精神，贵州茅台延续着几千年的酿造工艺，醉人的酱香在酒翁里酝酿。

　　百余年前，茅台是处于中国西南边陲山区里一个烧坊，凭着“实干”精神，贵州茅台延续着几千年的酿造工艺，醉人的酱香在酒翁里酝酿。1915年，巴拿马万国博览会上，这个来自偏远山区的产品获得世界瞩目，贵州茅台之名传扬天下，并逐渐发展壮大，时至今日，茅台已经是世界第一蒸馏酒品牌。茅台的发展历程，是一个实干兴企，实干强企的鲜明事例。

　　茅台，一个诞生在祖国西南偏远山区的传统品牌，而“天无三日晴，地无三里平”，是茅台酒的产地——贵州的真实写照。三面环山，一条赤水河从中流过，正是这样的地势地形和好水，造就了茅台酒独一无二的酿造环境。两千多年前，茅台酒起源于斯，在这片偏远的地方，茅台先辈们用坚守和实干传承着古老的酿酒工艺。20世纪始，茅台一摔成名，从此天下共品茅酒香，随后茅台身兼国宴酒、外交酒、文化酒之名，香飘世界，誉满全球。虽然声名大振，山里的茅台人依旧以一颗平常心酿酒，卖酒，茅台人的坚守与实干精神体现得淋漓尽致。

　　在过去几年，在国内经济持续下行，白酒行业进入深度调整期时，茅台集团迅速而稳健地进行了结构调整和战略转型，贵州茅台的业绩不但没有下滑，反而持续逆势上扬，奇迹般地实现稳步上升。“十二五”期间，贵州茅台实现白酒产量39.5万吨，较“十一五”增长92%;销售收入(含税)1825亿元，较“十一五”增长233%;利润总额994亿元，较“十一五”增长258%。5年来，企业资产总额增长3.19倍，资本保值增值率均在121%以上，净资产收益率均在20%以上。这样惊人的业绩增长，让人们赞叹不已。

　　在这过去的五年，在恪守传统的同时，面对日益发展变化的消费市场，贵州茅台不断改革，建立了一整套以市场、顾客和粉丝为中心的“九个营销”体系，创新营销方法，依托“互联网+”和大数据，整合线上线下资源，实现销售的扁平化。茅台用傲人的业绩充分地证明了营销改革的成果。

　　2016年，是“十三五”的开局之年，贵州茅台积极践行和发展供给侧改革。面向未来，茅台提出了更加宏大的目标：成为享誉全球、受人尊敬的世界级企业：到2020年，实现白酒产量12万吨，其中茅台酒产量5万吨，国际市场销售占10%-15%，整体收入达到千亿级，综合效益稳居行业第一;在集团内部培育2至3个上市公司，进一步巩固和提升世界蒸馏酒第一品牌地位，把茅台打造为多元化投资控股集团。而就2016年年初茅台的销售业绩来看，春节销售取得开门红;各项经济指标同比大幅增长，再创新高;过去明显的淡旺季几乎已不存在，企业和经销商均无库存……，这些都为茅台接下来的发展打下了良好的基础。

　　但这还不够，面对“十三五”的发展目标，茅台从2016年就开始发力。袁仁国说，做好2016年工作，需要我们付出更多的艰辛、更多的努力和更多的汗水，需要我们在思想上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，需要我们干字当头、实干兴企、实干强企。对“实干”的理解，袁仁国把它分解成"十个要干"：咬定目标干、只争朝夕干、与时俱进干、担当负责干、齐心协力干、攻坚克难干、顽强拼搏干、奋发图强干、善作善成干、踏石留印干。

　　过去的成绩来之不易，未来的荣耀需要从现在开始奋斗。纵观茅台的发展历程，有理由相信，茅台人的坚守精神必将为其创造出更好的成绩，茅台人的实干精神也必将对实现茅台“十三五”目标产生助力。