【编者按】两会期间，“海外仓”作为外贸创新发展的新支点在政府工作报告中提出后引发了热议。

　　两会期间，“海外仓”作为外贸创新发展的新支点在政府工作报告中提出后引发了热议。紧随其后商务部表示，将采取有效措施支持有实力的企业设立“海外仓”，打造外贸发展的新亮点和新动能。这些信息被组合解读后在跨境电商领域激起千层浪。

　　海外仓对于出口商、贸易商、物流商并不是新鲜事物，但此番作为外贸创新措举被总理提及，不禁让人思考，海外仓还能有什么新玩法?

　　诚然，作为降低物流成本、加快物流时效、提升客户满意度的有效方式，海外仓1.0已经在海外初现影踪。不过这样的海外仓能否支撑总理在政府工作报告对对外贸易的预期，值得探讨。就目前建设主体来看，海外仓1.0还存在诸多短板，如只能承担仓储与配送功能，供应商无法跟进或监控后续的产品情况，无法收获海外客户反馈等等。

　　这也就导致了供应商无法根据外贸产业链的终端——采购方的需求倒逼供给端，进而推进品牌建设、产品创新、渠道优化等一系列外贸创新发展的措施。在强调供给侧改革的战略目标下，传统海外仓亟待升级，而跨境电商领军企业大龙网以自身的实践给海外仓升级至2.0提供了指引。

　　用移动互联网玩转海外仓

　　在全球互联网及移动互联网加速普及的背景下，大龙网依靠自身开发的企业级手机APP玩转海外仓。据了解，这款名叫约商的APP将于近期上线的“全球样品中心”功能，赋予了海外仓渠道拓展，市场调研甚至客户开拓的新亮点。

　　约商APP功能展示

　　据悉，借此功能供应商只需将样品寄送到约商，经过约商产品质量审核后，即可获得送至各地海外仓，并在约商APP平台展示的“资质”。与此同时，海外采购商则通过约商APP预览样品并申请领样，申请成功后由海外仓直接发货，采购商收货后在自己店铺进行试销，并完成一个试销报告反馈给供应商。在这期间，双方还能进行自主沟通，促成后续订单，供应商亦可根据自己产品的海外销售情况及时调整产品策略和出口策略。

　　传统条件下，中小制造企业尝试走出去都会面临这样的困境——对未知市场风险的恐惧，对未知客户需求的把控，对渠道成本的控制。这些束缚了大多数中小企业走出去的步伐。但是约商的全球样品中心则把海外仓搬到“云上”，通过在移动端建立看样、领样、试销、反馈的机制。让供应商能够收到海外需求端的调研报告，降低探索未知市场的风险，有的放矢的调整产品策略及出口策略，甚至直接对接海外采购商，开拓海外客户。

　　海外仓2.0时代风口已来

　　在约商APP抢占移动互联网时代海外仓先机的同时，它的线下合作伙伴全球网贸会的“互联网+海外展仓”模式同样引人瞩目。

　　“互联网+海外展仓”模式的网贸馆

　　据其相关负责人介绍，这个名叫“网贸馆”的平台，不同于仓储物流功能相对单一的海外仓，更在此之上赋予其展洽会、品牌展示、法务咨询、数据支持等整合型外贸解决方案。

　　尤为值得一提的是，该模式与约商的“全球样品中心”融合在一起，更加相得益彰。线上，出口企业可以通过约商APP完成市场的初步调研，客户的开拓甚至商机的对接;线下则可以通过网贸馆亮相其海外展会，进一步实现产品、品牌与海外采购商的深度接触，提升获得订单的可能性。同时，双方合作还为出口企业构建了一个涵盖展仓、物流、支付、数据、金融、品牌、法务等服务的跨境B2B产业生态圈。

　　“仓储物流配送，在外贸紧缩的现在并非制造企业出口面临的主要矛盾，我们用互联网武装海外展仓的最大价值在于通过一个平台化体系，收集制造企业在外贸各个环节中的数据，第一时间反馈制造企业，助力他们完善供给端的优化与改革”网贸会相关负责人表示。

　　无论是约商“云上的海外仓”，还是网贸会用“互联网+海外展仓”助力外贸C2M的供给侧改革，都显示海外仓2.0时代的风口已来。