【编者按】去年12月，万达宣布入股快钱之后，快钱的业务悄然发生变化。日前，快钱董事长兼CEO关国光在接受记者采访时透露，快钱将正式进军消费类(C端)业务。

　　去年12月，万达宣布入股快钱之后，快钱的业务悄然发生变化。日前，快钱董事长兼CEO关国光在接受记者采访时透露，快钱将正式进军消费类(C端)业务，对于快钱而言，与万达提供的各类支付场景的贴合，将是快钱业务转型的立足点。

　　记者：快钱此前一直专注于B端中小企业，现在考虑转型C端，有哪些具体的变化?

　　关国光：与万达合作之后，快钱全线在扩展产品线，在理财、信贷、大数据、O2O金融上都做了非常大的布局。过去快钱服务了大量的B端客户，也积累了一些C端支付客户，加上万达的客流，快钱可以服务的C端客户体量很大。

　　具体而言，快钱能提供的个人相关的金融服务主要包括三个方面，首先是支付，特别是移动化的支付;其次，快钱提供一个全面的理财服务，收益也是远远高于余额宝;第三是个人消费信贷服务。

　　记者：有没有具体的目标?

　　关国光：快钱希望三年内C端客户的规模能达到三个多亿，为这些客户提供综合性的金融服务。而中小企业方面，快钱依然没有放弃。关国光表示，现在企业客户已经覆盖了差不多300多万各种类型的企业，快钱希望这个规模能够继续扩大。

　　记者：BAT在消费端已经做了大量的工作，快钱所做的有什么不同?

　　关国光：未来互联网金融的发展不会只有BAT三家，这是我们最大的野心。未来不会有互联网企业，因为单纯的互联网服务在未来是非常难以生存的。对快钱来说，与万达诸多支付场景的接合将为快钱提供巨大的发展机会。在未来体验性的消费，你必须物理地要到那个地方去的，这个应用是刚需的。体验性的部分就变得非常非常重要。

　　记者：您谈到在理财方面也要服务消费客户，有没有具体的产品可以透露?

　　关国光：我们很快就会上线一款重要的轻资产产品，这个也是在国内首创的创新性产品，与REITs有所不同。

　　记者：当前很多第三方支付企业都在考虑转型互联网金融服务平台，您如何看待这一行业现象?

　　关国光：做互联网金融有一个前提性条件，非常重要的一个是要有强大的资金支持，因为金融服务是一个非常独特的领域，产品好不好是一个方面，但是真正相信你也需要强大的资金支持。

　　第二个，风险管控能力。一个是资本，另外一个是风险管控。因为信誉一旦受到影响，在金融服务当中是根本立不住的。

　　第三个非常重要的，需要拥有大数据作为基础，否则你就是传统金融，传统金融就要跟银行PK。我们现在的目标是在新金融当中能够快速建设一个新平台，能够比传统金融服务从规模上更加有效服务好我们的C端用户和B端客户。