【编者按】网贷的快速发展，监管政策的迟迟不出台，行业在不断成长的同时，也出现一些恶意欺骗，跑路的平台。

　　网贷的快速发展，监管政策的迟迟不出台，行业在不断成长的同时，也出现一些恶意欺骗，跑路的平台。熟悉企业管理的人都知道，企业跑路是一种经营无法持续的极端选择，也就是放弃策略。这种情况一般是在严重资不抵债时才会发生，与企业规模大小和注册资本关系并不大。可以说，这种放弃现象并非P2P行业特有的，而是在任何行业都可能发生的。投资人在选择平台时，如何看懂P2P平台能否长久发展就显得尤为重要。梦想盈行(https://mxyinghang.com/)教您从不是视角观看平台，选择优质、稳定的平台。

　　一、 做线上。线下人力密集型成本高、稳定性差，线上操作比线下更透明。以线下的方式发展，短期内可以发展迅速。但从长期来看，线下P2P多会倒在成本结构的问题上。

　　二、 控成本。风投公司成本的主要来源有三个方面，分别是理财资金成本，人员销售成本和坏账引发的成本。理财资金成本的降低可以通过线上操作的方式实现，线下越多，成本越高。

　　三、 人员销售成本降低的方式主要是公司成本结构的调整，由销售成本的投入转向市场成本的投入，重市场、重品牌，而不是重销售。最后是坏账引发的成本，这就需要P2P做好风控。

　　四、 抓风控。目前国内大多数公司所说的风控一般是指一个具体的借款标底的风控，而P2P要做的是一个全流程的风控体系，包括借贷人甄别的风控，客户定位、准入条件、还款方式的风控，技术、安全的风控，宏观层面的流动性管理的风控等。风控能力是P2P公司的核心，而认清风险，对风险有预判才有可能做到全流程的风控体系。

　　五、 重运营。P2P公司发展前期，可能销售与风控会起到一个至关重要的作用，但是一旦平台壮大以后，运营的重要性将开始超过销售。运营是一套体系，它包括了放款的及时性、债权匹配的准确性、客户服务的满意度、对市场的反应效率等诸多方面的问题。当平台壮大之后，保持整个体系的稳定运行是首要任务。

　　六、 求创新。伴随着互联网的发展而长大的80、90后已经成为互联网消费的主力军，但是有相当一部分的年轻人并没有被纳入到征信系统或没有被记录的信贷记录，他们的互联网生活痕迹明显却未得到开发。创新，是因为客群正在发生变化，找到新客群，拿出非同质化的产品，或在某个细分市场找到切入点，是P2P需要解决的问题之一。