【编者按】刚刚过去的五一小长假，巴菲特的股东大会抢了好几天的头条，从微信朋友圈的刷屏到各大门户网站的置顶，再到主流新闻客户端开辟的巴菲特专区。
刚刚过去的五一小长假，巴菲特的股东大会抢了好几天的头条，从微信朋友圈的刷屏到各大门户网站的置顶，再到主流新闻客户端开辟的巴菲特专区，中国投资者眼里的“股神”，与中国A股近一年来的疯狂行情，达成了共振，并吸引了上亿用户的关注。除了揭秘巴菲特独到的投资观点外，视频网站们怎么玩这场大戏?
其实，放在几年前，巴菲特这样级别的事件，不会有人过度追逐，但到了PGC的流量分散时代，视频网站们就必须做文章了。这也透露出，以往关注影视热播版权，但高成本压力下，巴菲特这样的“爆点”正成为兵家必争之地。更关键的是，这样一个点，也是各家争取优质PGC合作机构“入伙”的契机。
傅喻为什么选乐视合作?
只要站在风口上，就能飞上天，PGC同样适用。这两天，与巴菲特稍微有点关联的人都很受“照顾”。傅喻工作室就属此类，对普通公众来说，傅喻还远没到家喻户晓的地步。她原是中央电视台《经济半小时》的主编，是中国第一位专访沃伦.巴菲特的记者，已经连续多年专访巴菲特，并受到“股神”的邀请，成为巴菲特私人午宴的座上宾。
正是因为这样的“身份”，不少媒体在巴菲特股东大会的档口，纷纷追逐，最终，乐视网成了赢家，联合傅喻工作室，独家推出巴菲特专访及股东大会全方位的报道。当然，这也受益于当下视频网站受困版权之苦后，寻找到的PGC新大陆的玩法。
像巴菲特股东大会这样全球性的事件，如果仅仅是表面化的报道，最终就会沦为拼流量、拼用户、拼快速的老把戏中。乐视网与傅喻工作室合作，直接将竞争的规则改变了，因为后者能拿到独家、垄断、稀缺的专访机会，能以趣味性的形式揭秘巴菲特的工作生活场景，有了这一资源，乐视网的巴菲特股东大会就能足够有份量和吸引眼球。而傅喻首次与新媒体合作，之所以选乐视，估计与乐视有多终端、多屏输出的生态有关。
PGC是又一轮的洗牌战
从去年开始，PGC这个概念一下子蹿红了视频行业，背后的缘由和逻辑也很简单。一是视频网站拼抢综艺、热播剧等高版权内容，推高了价格，像《爸爸去哪儿》、《中国好声音》等综艺节目，以及《古剑奇谭》、《武则天》、《甄嬛传》热播影视剧的版权高得离谱，不得不寻找自制剧、PGC等新的内容生产、合作模式;二是优酷土豆持续亏损的财报不断拷问视频网站模式，一味地卖剧，通过广告方式变现，成了“越卖越亏”的生意，试水PGC的模式，就成了必然。
当然，还有一点是湖南卫视去年的“芒果TV独播”政策和美剧引入限制，让视频网站清醒认识到，把身家性命捆绑在不可控的内容源上，风险过高。一旦断炊，积累的用户和流量都会泡汤。所以，去年的关键词是自制剧，从乐视、优酷、爱奇艺、搜狐视频，都提出了数亿元投资自制剧的口号，但自制剧要引入豪华团队、承担风险，也是一个“重资产”的模式，且短期见效难。
所以，PGC这种前期不需要投入买版权，通过与专业的影视制作机构、工作室合作，双方以分成的形式共享广告收入，这样的模式能保证内容质量和品质，规避了UGC的内容缺陷，又避免购买版权的高成本，所以，乐视、腾讯、爱奇艺、优酷土豆等2015年都将PGC战略放到了头等大事上，每家都寻找PGC合作的优质项目，当然，热门的PGC工作室也是被踏破了门槛。
这次，巴菲特股东大会，傅喻工作室的受追捧，就是因为站在了PGC门口，又握有稀缺的权益和资源。同时考虑到未来PGC合作更大的空间，优质的PGC工作室项目都是香饽饽。
PGC之战胜出靠什么?
当然，这并非完全否认以往独播剧、综艺节目的版权购买模式，就像任何一家也不会彻底跟UGC说88一个道理，PGC合作模式会是内容源的一个重要补充，只不过放在当前，就成了视频网站们竞争的一个变量，被放大化了。实际上，PGC这种松散合作的方式，也并不稳固。今天与你合作，明年就可以投诚到对手平台，高晓松的《晓说》的搬家暗示了这个隐患，所以能不能打赢这场仗，决定因素在平台价值身上。
回到刚才的话题，傅喻工作室为什么选择乐视网?要感谢贾跃亭和他打出的生态牌，去年到如今持续的争议性话题发酵，不仅让乐视网的股价一飞冲天，在影响力上也占了不少便宜。所以猜想，傅喻看重的是乐视生态下的多渠道、多终端的平台，乐视网是一个内容的中枢和分发中心，进入后，就能输出到手机、电视、汽车、网站等多屏，这个故事很有“煽动性”。
另外，PGC突然的火爆，与移动互联网时代，优质主持人、影视制作人相继“独立”并走出来的风潮有很大关系，比如傅喻过去是央视《经济半小时》主编，综艺天王吴宗宪、商业话题女王田朴珺、时尚教母苏芒、万和天宜的叫兽易小星等与乐视网签约，还有黄健翔、老搭档刘建宏的直接加盟,这都表明，传统电视台、影视制作机构的“离心运动”，让优质内容、人才向新媒体倾斜，但哪家更有价值，更有吸引力?最终会决定PGC大战的胜败。
