【编者按】《夫妻游戏》是2014年首部大制作微电影，因其近500万元的投资引起业内外的高度关注。随着国内电影市场的快速发展，如今微电影的制作成本也在逐年激增，短短两年之间就已经翻了10倍。

　　《夫妻游戏》是2014年首部大制作微电影，因其近500万元的投资引起业内外的高度关注。随着国内电影市场的快速发展，如今微电影的制作成本也在逐年激增，短短两年之间就已经翻了10倍。业内人士对此表示，伴随4G到来，微电影的发展空间将进一步扩大，但随着大量资金的涌入和炒作，微电影产业开始出现资本过热现象，如果拍摄机构和企业无法找准有效的盈利渠道和明确的商业模式，很可能催生产业泡沫。

　　制作费两年暴涨10倍

　　“就在2012年，我们制作一部20分钟的微电影还只能拿到4万元。而到了今年，单就以如今正在拍摄中的一部微电影为例，其光制作费用每分钟就达到了2万元。”在北京佐如文化传媒有限公司总经理张佐如看来，微电影的制作成本之所以会在短短两年间翻了10倍，关键在于商业需求的增多。

　　“一开始，我们所说的微电影其实就是视频短片，制作目的更多是出于创作者的个人喜好。直到2010年，《老男孩》在网络上一夜成名，上线半个月高达4600万次的点击量开始让越来越多的影视制作公司、投资者看到了微电影背后的潜力，并挖掘出了微电影的广告及品牌营销价值，这才导致其制作成本的翻倍增长。” 张佐如解释。

　　业内人士表示，斥资500万元拍摄的《夫妻游戏》只不过是一个特例。而几十万元到上百万元或将成为未来微电影制作的一个普遍成本标准。以去年一度引发争议的微电影《上位》为例，其制作成本就在100万元左右。而此前的《冠军之心》、《床上关系》等多部微电影的制作费用也都达百万元级别。

　　说到微电影制作成本提升的原因，张佐如坦言：“归根结底还是在人员劳务的支出上。在过去，你很难想象王家卫、姜文这样的导演会和微电影产生联系，再加上从去年开始，明星加盟已经渐成趋势，都成为了制作方追加投资的重要理由。”

　　进入2013年，不仅是演员明星化，更多的大导演也开始加入到拍摄微电影的行列，琼瑶、姜文、王家卫都开始涉足微电影这一领域。

　　除此之外，市场对于微电影质量要求的提升，则成为微电影制作成本升高的另一诱因。据了解，以《羽蛇盟约》为例，该片仅用于拍摄器材的支出就近30万元，再加上对于后期制作、特效等方面的资金投入，也让其整体投入超过了百万元。

　　资本疯入亟待有效降低融资风险

　　在从业者看来，任何一个行业在其发展的道路上都离不开资本的支持，微电影经过了2012年的备受关注，2013年的快速发展，到今年将会迎来一个重要的转型时期，尤其对于资金的需求会较以往进一步增大。

　　在作为国内首个微电影版权投融资平台主办方之一的北京国际版权交易中心营销副总经理徐志鹏看来，由于微电影不同于一般商业电影，其制作周期一般也就在20天到一个月左右，而较短的制作周期也恰恰决定了微电影融资要高效，需要一种类似于打包的方式来进行融资。

　　徐志鹏解释道：“由于微电影的融资额度相对较低，任何一家银行及投资机构都不会愿意花费过多的人力、财力对其进行项目调研。因此，我们在前期就会一次性将多家制作机构未来一年的微电影投拍计划进行统计，通过严格的标准进行筛选，将符合标准的所有子项目作为一个主项目，集中向银行、投资机构进行融资。目前，用于今年微电影的融资金额为5000万元。”

　　而说到如何降低融资风险，徐志鹏向北京商报记者强调：“例如一家制作机构今年计划拍摄5部微电影，我们就会要求在这5部微电影中，要有一半以上已经和品牌商进行过签约。剩下的电影，就可以是不带什么商业目的的纯艺术创作。”

　　徐志鹏向北京商报记者透露，如今市场上60%的微电影，其制作初衷都是出于商业传播的目的，此类微电影通常都是作为某品牌或者企业的形象宣传片而在市场上出现。例如百事可乐每到新年就会推出的《把乐带回家》贺岁系列微电影、唱片公司为了营销宣传为艺人推出的专辑微电影等。而在去年，包括王家卫导演的《心灵之境》、作家琼瑶的《笑女孩与傻男孩》也都是在有品牌商支持的情况下合作完成的微电影作品，“有了品牌商的买入意向，也就自然能够在一定程度上把亏损的可能性降到最小”。

　　行业发展以稳定盈利为前提

　　业内人士表示，高效的融资模式对于微电影行业发展的最大意义则在于能够加速有效资本的涌入，为微电影质量的提高提供物质基础。但整个微电影行业若想产生根本性的变化，仍需确立起一个清晰的盈利及商业运营模式。

　　张佐如向北京商报记者表示，如今品牌商重金投入微电影的现象越来越多，但并不是所有的微电影都能达到他们所预期的传播效果。有时候反而会因影片中的植入痕迹过于明显、频繁，而让观众产生逆反心理，这其实对于微电影行业的发展是一种极大的挫伤。

　　“尽管近两年来，像《上位》这样的影片也正在试图通过与视频网站付费分账的方式去开拓新的盈利途径，摆脱完全由品牌商作为主导的被动角色，但成功的案例终究是少数。微电影要想取得突破，就必须有由自己主导的盈利模式。”张佐如如是说。

　　“商业电影可以通过票房去衡量产值，图书出版则可以通过码洋来计算收益。但是微电影的产值到目前都没有一个科学的衡量标准。”在徐志鹏看来，未来微电影的发力点还是在互联网领域。而4G时代的来临，将会为微电影提供一条有效的发行传播渠道，用户可以更加便捷、轻松地下载微电影。

　　“随着文化消费碎片化、快餐化特征的日益明显，微电影将成为未来‘移动内容’的主角。” 徐志鹏如是说。