野蛮生长,中国企业家何时告别“草莽英雄”?

2012-07-31 13:45:27 | 作者: 来源:

【编者按】  过去30年,中国经历了飞速发展的野蛮生长时代,民营企业从公司时代到创富时代,涌现了大批的中国式企业家。如今,中国民营企业站在以世...

 

  过去30年,中国经历了飞速发展的“野蛮生长”时代,民营企业从公司时代到创富时代,涌现了大批的中国式企业家。如今,中国民营企业站在以世界为背景的中国舞台,面临跨国公司同台竞争的机遇与挑战。民营企业正在经历从“草台班子”到国际化、规范化管理的蜕变。然而从此前沸沸扬扬的俏江南、相宜本草到近期炒的火热的雷士照明事件,中国企业创始人梯队中却依旧不乏“江湖情节”的“草莽英雄”。

  对于一个民营企业来讲,企业家就是企业的灵魂。过去30年中国之所以发展快,就是因为改革和开放释放出了中国的企业家精神。中国的未来仍然依赖于企业家精神的进一步解放。而真正的企业家精神必须诚信、合作和责任——诚信是基石,合作是精华,责任是核心。不具备企业家精神的领袖,只能使企业置身于巨大的危机。

  诚信,是企业家精神的基石

  商业诚为首。作为一个企业的领袖和灵魂,诚信是企业家精神的基石。缺乏诚信,首先失去了一名领袖在企业组织中的威信,也使得企业的规范化制度形同虚设。前不久知名企业雷士照明创始人吴长江的离职,引得业界一片哗然。随即引发企业股价大跌、渠道信心一落千丈等巨大企业危机。殊不知整桩事件的导火索,竟是企业家作为公司领袖的缺乏诚信。

  作为公司创始人、董事长兼CEO,吴长江欲将公司地址从广东惠州迁至重庆如此重大的战略决策,完全未经过董事会许可,颇有当家老大“当面一套背后一套”的“霸气”风范。2011年12月31日, 吴长江出席了声势浩大的奠基仪式, 并向外界正式宣称“下一步就是要把雷士照明的总部搬迁到重庆”。此时此刻,拥有公司重大决策知情权的董事会依旧一无所知。

  之后,吴长江不顾董事会反对,毅然决然执行了迁址重庆的计划。提及此事董事会称,“这种感觉就像你回家时发现家不见了,你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”至此之后,吴长江由于严重缺乏诚信的两面派作风使得他的企业家威信一落千丈,迁至重庆事件也被视为雷士照明企业正式转入危机的转折。由于缺乏基本的商业诚信和契约精神,吴长江作为企业家的基石地位荡然无存。

  合作,凝聚企业家精神精华

  合作是公司发展壮大的必由之路。无论是与投资方还是与经销商、供应商,企业运转涉及无数利益方方方面面的合作。合作是建立在互惠互利相互尊重的商业关系基础之上。作为企业家,合作精神显得尤为重要。如果企业家在利益驱使下丢弃了合作的尊重关系,即丢失了作为企业家精神的精华,破坏合作关系,最终导致众叛亲离。

  雷士创始人吴长江并不习惯在一个强大的董事会下工作。他在记者采访时坦承,“如果董事会都是基金,都是些不懂行的人,我也要听吗?这是我非常不舒服的地方。”在他看来,引资并没有带来先进的管理经验,只是带来钱。起初,吴长江引入战略投资者是为了企业更好地发展,走向国际。然而公司上市成功后,吴长江沿袭了以往的企业管理作风:拒绝与董事会合作。甚至借势公司上市以个人名义经营房地产、在海外收购照明公司等重大决策未经公司董事会许可,不仅造成公司连连失利,也引起董事会极大不满。

  但实际上,过去十年间,中国VC/PE机构在改善中国商业环境、改善企业管理机制方面功不可没,多数机构也表现出较强的专业能力及职业精神。客观而言,在雷士照明事件中,阎焱对于吴长江回归须满足三个条件:必须跟董事会和股东解释清楚被调查的事件、处理好上市公司监管规则下不允许的关联交易、必须严格遵守董事会决议,都是现代化公司治理制度所要求的,不应被企业家个人情绪和不合作态度所左右。

  责任,是企业家精神的核心

  企业家如同整个企业的家长,他不仅决定了企业的核心精神和文化,也需要对企业的经营和团队、合作伙伴负责。在集体利益与个人利益面前,肯担当的企业家,才有可能将企业做大、做强。仅以私欲经营企业,无法肩负重大责任的企业家,缺乏大家风范,也丧失了企业家精神的核心。

  2012年5月,雷士集团吴长江被迫离职后,受到董事会制约。雷士照明股票在吴长江辞职当日下跌30%,最低下探至1.46港元。吴长江之前融资买入雷士股份,价格在 3-4港元之间,总计亏损额粗估约8000万港元。

  然而作为企业的核心人物,吴长江并没有反思由于个人失误造成公司巨大的经济损失,而是继续运用手中的权利,为自身牟利。为了重新获得在企业中的地位,甚至出现了经销商和员工以罢工停产的形式威胁董事会。而正是因为这系列影响,导致雷士照明工厂停产、订单减少、股价持续下跌,使经销商、股东、员工蒙受了更为严重的损失。企业的危机如脱缰之马,难以掌控。

  古语言:修身,齐家,治国,平天下。能成大事者必先从“修身”开始。中国企业家在经历了商海30年的摸爬滚打,如大浪淘沙。然而中国企业创始人与小股东或投资人之间的江湖纷争却伴随依旧。对于中国民营企业来讲,公司治理结构尚未获得规范化的平衡。然而,随着中国商业市场环境以及法律制度不断的完善,将会有更多的中国企业走入正轨,而中国的企业家也将在逐鹿群雄的商海当中回归理性,告别草莽三国的时代,以真正的商业伟人姿态,带领中国民营企业步入良性发展的轨道。

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