鸿翔一心堂:打破传统等待上游厂商供货、组织配送模式

2012-07-12 14:17:45 | 作者: 来源:

【编者按】  2001年,国家出台措施,将处方药和非处方药进行分类,消费者购药习惯发生改变,医药流通企业开始进入市场。随着医药卫生体制改革最终的...

 

  2001年,国家出台措施,将处方药和非处方药进行分类,消费者购药习惯发生改变,医药流通企业开始进入市场。随着医药卫生体制改革最终的核心“医药分离”的呼声日益高涨,为医药流通业的发展提供更多的市场空间。

  鸿翔一心堂作为云南省最大的医药零售连锁企业,一心堂坚持以连锁药店终端业务为核心,强化鸿翔一心堂在云南省医药零售市场的主导地位,并大力拓展川、桂、黔、渝、晋市场,成为西南连锁医药零售行业的领航者。

  我国医药生产企业数量众多,其中不乏大型医药生产集团,但其中大部分为中小企业。医药生产企业竞争激烈,同种类的药品众多,市场基本处于充分竞争状态,这使得医药流通企业可以择优选择合作厂商,不需要依赖个别制药企业。此外,部分药品代理商也为鸿翔一心堂提供药品。鸿翔一心堂凭借拥有营销网络和终端销售优势,鸿翔一心堂可以自主选择从制药企业或药品代理商采购药品,打破传统的等待上游厂商供货、组织配送的模式,鸿翔一心堂通过消费者需求信息、市场发展趋势分析,直接参与到上游厂商的生产计划中去,与上游厂商共同商讨和制定产品计划、供货周期。鸿翔一心堂通过与供应商的深度合作,对市场需求作出快速反应,迅速占领市场。改善与上、下游供应链的关系,降低了采购成本,满足客户的需求。

  目前,鸿翔一心堂在已有门店的市场区域培养了大量稳定的顾客群体。特别是在云南市场,鸿翔一心堂是大量消费者购药的首选。根据中国药店志公开发布数据,一心堂2008年度-2010年度在中国药店连锁零售业的销售排名分别为第9、第7、第8,连续三年在云南省排名第一。

  鸿翔一心堂长期坚持诚信与合作共赢的企业核心价值观,坚持与供应商平等合作,坚持不拖欠供应商货款、不乱收费,得到了广大供应商的一致认可,这为鸿翔一心堂建立了可持续发展供应链的基础。

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