【编者按】　　不甘心被电子商务抢占份额，传统连锁开始在根据地——大家电领域打响价格战。不过，电子商务企业还没有应对之时，发起革命的苏宁和国美...

　　不甘心被电子商务抢占份额，传统连锁开始在根据地——大家电领域打响价格战。不过，电子商务企业还没有应对之时，发起革命的苏宁和国美两个老冤家却较上了劲。

　　昨日，国美召集创维、夏普等知名电视厂商签订近600万台采购订单。同时，国美总裁王俊洲宣布，从8月1日起要“全渠道、全规格段、全价格段”确保彩电低价，并且不限量供应，力争重塑国美价格杀手的形象。

　　苏宁也在酝酿8月初的彩电大促销。据苏宁方面介绍，8月9日-11日，苏宁备货100万台，所有彩电品牌7折。苏宁全国1600多家连锁店、乐购仕门店以及线上苏宁易购将同步参与。

　　传统大家电是家电连锁利润最大的品类，京东商城CEO刘强东去年曾放言要打掉传统家电连锁的看家品类——大家电，并称三年不盈利。虽然这场火药味浓重的价格战最后落寞收场，但它反映出了在行业竞争中，传统家电连锁的优势所在。京东当时没有切下的这块蛋糕，传统家电连锁今年却率先发起了价格战。在业内人士看来，在家电消费增长放缓的大环境下，传统家电连锁亟须利用既有优势，争夺市场话语权。

　　王俊洲表示，能够发动彩电品类的价格战凭借的是规模化采购。价格一步到位、批量大单采购等策略是未来国美重点采取的措施，以此确保价格竞争优势。王俊洲向北京商报记者坦言，目前家电卖场的大部分产品价格不由零售商决定，而是由供应商主导。门店商品中，国美有定价权的商品只有大约20%。随着包销定制、价格一步到位等策略，国美力争三年内将拥有定价权的商品占比提升到60%，这样才有可能进一步推行线上线下同价。否则以目前的返利模式运营的连锁门店，定价权主要在供应商，零售商不可能做到线上线下同价。