【编者按】革命老区，一般是和闭塞、落后联系在一起的。但今天的临沂，早已摘下“贫困”的帽子，旧貌换新颜。如果仍然以老区的眼光去看待临沂，那将与现实之间产生强烈的“视觉反差”。
革命老区，一般是和闭塞、落后联系在一起的。但今天的临沂，早已摘下“贫困”的帽子，旧貌换新颜。如果仍然以老区的眼光去看待临沂，那将与现实之间产生强烈的“视觉反差”。
“告别”过去的临沂，如今的临沂人靠着内生增长动力，正在向现代化都市自豪地迈步。
“浦东第二”
前段时间，山东方面组织了一次全国网络媒体山东红色老区采访行的活动。在参观了临沂滨河新区之后，有的外地记者发出了“浦东第二”的感叹。
这种表述似乎有点夸张。但临沂旧貌换新颜，初具现代城市的雏形却是不争的事实。
临沂滨河新区两岸绵延十数公里，已经是一个滨河主题公园。绿化植物郁郁葱葱，各式各样的广场置于其间，远处是高楼大厦。
7个拦水坝、8个节制闸，使得沂河在临沂城区段形成了50平方公里的水面，成为全国最大的城市湿地，也成为临沂新区发展的轴线。
73年前的硝烟已经散尽。1938年仲春，在这里，中国军队曾经与日寇发生过激战。这是台儿庄战役的一部分。
从临沂市区向东北行50公里左右是原名为十字路、现为莒南县城的城镇，城北十数公里处有一镇名为大店，这里曾是八路军115师的驻地。在1945年8月，这里也成为中国共产党领导下的第一个省级政府所在地。
从临沂城向北四五十公里，是著名的孟良崮战役所在地。在这里，中国人民解放军在极端艰苦的环境下全歼了国民党军王牌整编74师。
在山东临沂的大地上，还产生了沂蒙红嫂等可泣可歌的英雄。
那些可歌可泣的岁月已经走远，但山东临沂的红色印记依然鲜亮。走进现在的临沂，很难把这里和革命老区这个词联系在一起。
革命老区，一般是和闭塞和落后联系在一起的。因为在那个特定的历史年代，这些地区统治力量相对薄弱，群众基础好，更利于各项工作的开展。临沂市作为全国重要的革命老区之一，也具备上述特征。“四塞之固，舟车不通，内货不出，外货不入”，是过去文献对临沂的描述。
直到1984年，临沂市（当时为“地区”）所辖13个县有7个被列为国家级贫困县，同时，临沂地区被列为全国18个连片的扶贫地区。
“革命老区不是贫穷落后的代名词”；“临沂已经成为全国革命老区和山东的一张名片”。这是山东省临沂市政府在2010年工作报告中的两句话。
现在，临沂市市区人口已经有162万人，在山东省，仅次于济南和青岛。同时，在《2008年中国城市竞争力蓝皮书》中，临沂位居中国城市增长竞争力第5位，成为全国唯一进入前十名的革命老区。
吃菜离不开“鲁Q”
“上海人民再‘牛’，你也离不开‘鲁Q’”。
这句话在临沂流传甚广。
“鲁Q”是山东省临沂市车牌号的前两位代码。具体来说，上海人民离不开“鲁Q”是指临沂市苍山县已经成为上海最重要的蔬菜供应基地。
“苍山县每年输往上海的蔬菜总量在100万吨左右。”苍山县政府工作人员日前告诉《第一财经日报》记者：你可以算一算，每年20亿斤的蔬菜供应量对上海人意味着什么。
与千里之外的中国第一大都市上海牵上关系，这令苍山人非常自豪。
“有数万苍山人在上海从事蔬菜批发。上海最大的江桥蔬菜批发市场里，60%的经营者是苍山人，三分之二的菜来自苍山，此外还有十几万人的蔬菜运输大军。在上海流行着‘一日不见鲁Q，吃菜都犯愁’的说法。”苍山县政府人士如此说。
苍山，这个有着134万亩耕地的农业县，在2008年，蔬菜种植面积已经达到100万亩。而这其中的很大一部分，输往包括上海的长江以南地区。
数据表明，目前，苍山县年产蔬菜75亿斤，总收入48亿元，农民人均纯收入的60%以上来自蔬菜产业。“目前，全县固定资产百万元以上的运销户达200多个，有20万农民脱离土地搞运销，他们遍布江南，形成了‘16万农民下江南，8万农民占上海’的壮观景象。”苍山县政府人士如是描述。
内生动力
不光是蔬菜生产和运输，临沂市“脱贫致富”的许多因素来自“内生动力”。
临沂当地人士告诉记者，作为革命老区，临沂得到的政策优惠是比较少的，依靠内生动力发展到现在这个水平，值得临沂人骄傲。
在山东各市中，临沂市是高档轿车出现频率最高的城市之一。这缘于临沂市有着全国第二大规模的商品集散地。
“不要小看那些看起来门头很小的‘批发部’，他们很多经营多年。随便拿出哪一个来，赚个几千万那是很正常的事。”当地人士告诉本报记者。
2009年的数据表明，临沂市已经有5200多家物流企业、40多个大型现代化物流中心、2000多条货运线路。
93个大宗商品专业批发市场、30余万人的日客流量、50000余辆的日车流量、820亿元的年成交额，已经足以让临沂稳居全国第二大商贸批发市场的位置。
新华社山东分社副社长李锦长期跟踪临沂的发展，他将临沂发展历程称为“临沂模式”。这一模式的特点就是“当局有为、民营主力、大市场启动、大城市拉动、产业集群带动、文化强势推动”。
而这其中最重要的一点就是民营主力。李锦说：“民间投资占规模以上投资的比重为79.6%。国家不投， 靠老百姓自己来投，这也算特有的临沂现象。”
2009年，临沂规模以上民营工业占规模以上工业完成增加值的88.5%；民间投资占规模以上投资的约80%。民营企业成为社会经济增长的主要推动力量。
山东经济的一个重要特点是国有企业比重较大，一些“大象级”的国企是主导山东经济的重要力量，因此山东有时候被外界称为“大象经济”。但在临沂，这个可以算得上全国人口最多的地级市，能够数得上的知名国企几乎没有。
而一些民营企业却成为亮点，比如，金锣集团、华盛江泉集团等都是资产百亿元左右的企业。
金锣集团董事长周连奎曾是一个生猪屠宰户，华盛江泉的董事长王廷江自称是拉板车出身的。
直到王廷江属下企业形成了相当大规模，他还称自己的产品是“铺当门的”。他说的是地板砖，“当门”在当地语言中就是客厅的意思。
“善于改变、善于创新、眼光超前。”临沂当地人士以这三个“善于”描述当地的民风。
早在1983年，苍山退伍军人李国从辽宁引进了温室大棚栽培技术，并用190元的退伍金买来了塑料薄膜，建起了苍山第一座塑料大棚。这个示范效应促使苍山以后成为了上海人的“菜园子”。随后，带动的是流通环节的繁荣。
内生动力同样体现在临沂批发市场的繁荣。1984年，临沂在汽车站旁边建立了一个面积为24亩的西市场，其后不断发展壮大。如今的临沂，已成为物流业发达的商都，形成了苏鲁豫皖地区最大的商品集散地。
开始时，临沂城郊农民及城市务工人员认识到，物流业投入少、见效快，纷纷加入发展壮大的物流业。这成为临沂物流的“初始动力”。
而随着临沂物流市场规模的扩大，其投资洼地的优势又吸引了众多外来资本的进入，同时也带来了临沂物流产业的升级。
临沂市政府人士告诉记者，现在，江浙一带的临沂人多达数万，他们带来的资金流无法估算。沂河两岸的高档住宅，基本都是这些人在购买。
李锦总结“临沂模式”的内涵时说：“在革命老区和欠发达地区，只要当局采取活跃有效的措施，支持民间资金与中小企业群的融合发展并积极加以引导，运用大城市发展战略带动地区范围发展，很快就会形成一些或大或小的‘增长极’”。
